元大企业社会责任推动中心职掌和2017年执行计画.PDFVIP

元大企業社會責任推動中心職掌及 2017 年執行計畫 企業社會責任推動中心 負責 人：元大金控副總經理兼行政長 功能小組 職掌事項 主要推動單位 短期目標 中期目標 公司治理小組  財務管理與  綜合企劃部  CSR 推動 財務資訊揭  財務管理部 中心隸屬 露之透明度  稽核部 層級提升  推動公司治  風險管理部 至董事會 理事務  人力資源部  新增利害  宣導反賄賂  法人關係部 關係人問 貪瀆  法令遵循部 卷  建立機構投  秘書處 資人溝通管  行政管理部 道  確實履行納 稅義務  建立合理之 企業捐獻內 部程序 員工照護小組  辦理企業社  人力資源部  進行員工  強化員工福利 會責任相關  行政管理部 意見調查 項目 之教育訓練  各子公司 並揭露  建立適當之 人力資源管 理方法與程 序  維護員工權 益並提供相 關資訊  建立有效之 職涯能力發 展培訓計畫  建立員工之 溝通管道  維護員工之 工作安全 環境永續小組  制定環境管  行政管理部  金控及各  2016 年起推動 理制度(包含  資訊部 子公司推 新建自有大樓 節約用水、節  各子公司管 動 ISO 為綠色建築且 能減碳及溫 理部 14001系統 以取得綠建築 室氣體減量 及驗證之 標章為目標 等相關環境 取得  北市自有大樓 保護管理措  子公司陸 更換節電燈具 施) 續導入ISO 達30%以上  選購低耗 14064-1查  北市自有大樓