第八章 人力资源管理.ppt

第八章 人力资源管理 第一节 前言 1、什么是人力资源？ 人力资源是指推动经济发展和社会发展 的人的劳动能力。 人力资源的内涵： 智力劳动能力和体力劳动能力； 现实劳动能力和潜在劳动能力。 人力资源的载体：劳动能力拥有者 人口、人力资源、人力资源、劳动力和人力资源的关系 人力资源的特点 人力资源的主动性 人力资源的时效性 人力资源的可再生性 2、人力资本 什么是人力资本？ 体现在人身上的、以人的数量尤其是质量表现出来的资本。人力资本对经济起生产性的作用，使收入增加。 人力资本必须通过投资才能形成。它的所有权不能继承或转让。 人力资源管理和人力资源 传统的人事管理与现代人力资源管理的比较 HR管理工作的分工 HR专业人员 建立HR管理程序 开发或选择HR管理 的方法 监控或评价HR实践 在涉及HRM的事物上 劝告或协助经理们 一线经理 贯彻HR管理的实践 面试、培训、绩效评估、薪酬确定、奖惩、事故调查、解决投诉等。 为HR专业人员提供 必要的投入 传统与新型组织模式的比较 21世纪HR管理面临的三大挑战 全球化 要求HR专家把握六种关键技能：管理竞争、适应复杂性、把握变化、在干中学习、完善组织行为、以