五种竞争力量模型.docVIP

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  • 2019-04-21 发布于江西
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五种竞争力量模型   “每一种基本战略都意味着为取得成功需要不同的技能和要求,它们一般又转化为组织结构和组织文化上的差异。”   ——迈克尔·波特(Porter Michael E)   个人背景   ★1947年5月23日,生于密歇根的安阿伯。   ★1969-1977年,在美国陆军后备役服役,任上尉。   ★1969年在普林斯顿大学获科学工程学士学位。   ★1971年在哈佛大学获工商管理硕士学位。   ★1973年在哈佛大学获得哲学博士学位。   ★1973年起在哈佛大学任教,1981年任正教授。   ★1983-1985年,任总统企业竞争委员会成员。   主要著作   ★《晶牌间的选择、战略和双向市场的力量》(1976)。   ★《竞争战略:分析产业和竞争者的技术》(1980)。   ★《竞争优势:创造和维护最佳经营绩效》(1985)。   ★《全球产业竞争》(1986)。   ★《国家的竞争优势》(1990)。   生平经历   迈克尔·波特是哈佛大学商学院研究院著名教授,当今世界上少数最有影响的管理学家之一。他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论,并引发了美国乃至世界的竞争力讨论热潮。他还是世界各地很多企业领导和政府官员的顾问。他先后获得过威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖和麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止,波特已有十

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