园林景观施工与绿化养护管理探析.docVIP

林景观施工与绿化养护管理探析 摘要：园林景观绿化施工的过程是将园林设计师的设计理 念和意图展现成为具体的实际景观的一个过程。为了达到设 计人员对于园林绿化工程的设计预期效果，在施工的时候我 们就必须深刻的领会和学习到设计人员的设计意图，严格的 按照设计的标准去进行实施，使图纸变为现实。但是要想达 到设计师的意图光靠施工是远远不够的，重要的还是要注意 种植后的养护工作，不进行合理的养护，种植好的树木也会 枯萎死亡，设计师的意图就无从谈起，因此，必须加强园林 景观绿化养护管理工作。 关键词：园林景观；施工养护；存在问题；管理措施 中图分类号：TU986文献标识码：A 1、园林绿化工程的特点 园林绿化施工的实施对象主要是有生命的活体，通过色 彩多样的植物，花，树，草木等进行栽植与搭配，利用各种 苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与 美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才 能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护 计划和相关的资金投入，以迗到生态环境景观的特殊要求和 效果。 为了确保绿化工程根据施工任务保质保量按时完成，需 要对施工过程进行必要的管理工作。管理过程需要按照工程 整体设计要求，需要科学合理的施工方法和管理进行分配资 源。园林绿化工程设计复杂、综合性强，虽然量不大，但是 这个过程是复杂的，且施工对象大多是水体植物等，管护过 程较长，施工过程中不确定因素较多，致使变更也相应增多， 预算难度大，结算问题多，投入资金数量大，运营周转困难， 必须对施工进行科学严谨的调查管理。 2、 目前城市园林绿化施工的主要问题因为绿化工程施 工严谨性、技术性都低于建筑施工，造成许多人错误地认为 绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，同时还有可观的利润， 致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们通 常只关注景观的影响，对土壤、基底，树坑规格等要求不是 很高，导致一些树木生长不良，增加后期维护管理的难度。 由于施工管理的低水平，施工进度缓慢，管理成本高，树木 的成活率低，进而造成许多不必要的浪费。这种施工没有规 范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业 人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施 的无序性，降低工程质量。质量管理作为一种实践活动，是 在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管 理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效 率。 3、 园林绿化施工质量控制措施 园林工程质量是工程建设的核心，是项目成功或失败的 关键，提高经济效益、社会效益和环境效益具有重要意义。 3.1组建项目部，项目负责人由政治素质强、施工经验 丰富、具有一定领导能力、组织能力、管理能力和相应职业 资格的建造师担任。建立合理而有效的管理组织机构，及时 制定重要的规章制度和规范，保证规划目标的实现。 3.2做好工程施工全过程控制。一是严格控制原材料的 质量。输入材料订购、采购、检验、验收、取样和测试应进 行全面控制，层层把关。二是充分的控制施工过程，编制详 细可行的施工组织设计、关键工序质量控制。坚持技术交底 制度，每道工序严格检查，在上一道工序不合格时决不进行 下一道工序施工。3.3、加强园林绿化工程后期养护管理。 做好污水污泥管理、防风、防晒、防冻、病虫害防治和修剪。 如果后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化景观效果和 工程质量。 3.4、完善竣工验收资料的整理。一方面，总结了施工 过程、施工过程和维护过程中好的经验，发现工程质量的不 利因素，另一方面，为施工单位提供一个完整的变更，完成 数据，维修的根据。在园林工程施工质量的动态管理，定期 或不定期检查，突出重点，以点带面，及时了解质量动态， 分析质量情况，加强跟踪监督，严格检查验收，坚决杜绝质 量问题。检查中发现的问题奖惩清晰、调动积极性的管理和 施工人员。 4、园林绿化工程管理 4.1施工准备。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸 对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定 点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”， 做好准备工作，往往会加快施工进度。 4.2施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活 动的技术经济和组织的综合性文件，对其要以遵循施工程序 的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位 和施工条件，根据绿化设计要求，订购主要物资一苗木， 选定的种植材料应符合其产品标准的规定，并具体落实施工 任务，同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前 期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律，又有交叉 作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因此，施工程序 的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工 条件和使用功能的不同而变化的。 4.3正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺