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人
力
资
源
建
设
规
划
方
案
俞章全
二〇一三年十月二十二日
一、人力资源综述---------------------03(一)
一、人力资源综述---------------------03
(一)人力资源管理的定义--------------03
(二)人力资源管理的基本概念-----------03
1、六大模块--------------------------03
2、八大模块--------------------------03
3、九大模块--------------------------03
(三)人力资源的发展------------------04
1、人力资源管理阶段-------------------04
2、人力资本管理阶段-------------------04
3、以人为本管理阶段-------------------04
(四)人力资源规划-------------------04
(五)三个观念-----------------------05
1、资源观---------------------------06
2、战略观---------------------------06
3、全局观---------------------------06
(六)现代管理内容-------------------06
1、加强企业内部沟通机制---------------06
2、改善激励机制----------------------06
3、注重员工的职业生涯规划-------------07
4、加强对员工的培训-------------------07
二、人力资源建设规划编写说明-----------07
1、发展规划--------------------------07
2、职务计划--------------------------08
3、合理预测各部门人员需求-------------08
4、确定员工供给状况-------------------08
5、制定人力资源管理政策调整计划--------08
6、编制人力资源费用预算---------------08
7、编制培训计划----------------------09
8、规划目标--------------------------09
三、人力资源基础建设------------------09
(一)第一阶段定编-------------------09
1、编制组织机构图、岗位图--------------09
2、编制制度--------------------------09
(二)第二阶段:定岗-------------------09
1、编制职务说明书--------------------09
2、制定人员调配方案及招聘方案----------09
(三)第三阶段:定薪-------------------10
1、编制公司薪资方案-------------------10
2、编制绩效考核方案-------------------10
(四)第四阶段:定制-------------------10
1、人力资源管理建设框架图-------------10
2、组织机构制定与编制确定-------------11
3、职务分析与职务说明书的编制----------11
4、薪资方案的编制基本程序-------------11
(五)年度人力资源基础建设目标---------12
四、人才招聘-------------------------12
1、年人才缺口预测--------------------12
2、年有关招聘方面预算-----------------13
3、年招聘目标------------------------13
五、人才培养-------------------------13
(一)培训需求-----------------------13
(二)年度培训重点-------------------14
(三)培训方式-----------------------14
(四)培训预算-----------------------14
(五)年培训目标---------------------14
六、薪酬结构-------------------------15
(一)薪酬总体定位策略----------------15
1、市场领先策略----------------------15
2、市场跟随策略----------------------15
3、成本导向策略------------
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