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人工智能技术在企业财务管理中的应用 [提要 ] 随着人工智能的深入发展， 其应用领域越来越 广泛，对越来越多的行业均产生了深远的影响。本文研究和 探讨人工智能在企业财务管理领域中的应用，从人工智能技 术的研究背景及意义入手，分析在人工智能背景下企业财务 管理人员的定位策略，并通过人工智能技术在企业财务管理 中的相关应用及前景分析，希望能够为企业财务管理工作提 供一些有用的借鉴及参考。 关键词：人工智能；企业管理；财务管理 中图分类号： F275 文献标识码： A 收录日期： 2018 年 7 月 12 日 一、研究背景及意义 随着 2016 年围棋领域的“人机大战”掀起了一股人工 智能浪潮。由此人工智能的发展引人深思，许多人认为人工 智能其实是一件非常遥远的事情，总是对它持怀疑态度。事 实上，自 20 世纪 40 年代以来，人工智能一直在稳步发展， 除了下棋，人工智能的应用正逐步渗透到计算机行业、金融 业、服务业等方方面面，也包括财务管理领域，而且应用的 范围越来越广，技术越来越深入。 伴随着信息化浪潮汹涌而来，对企业财务管理智能化管 理的研究已经是大势所趋。随着人工智能的逐步深入发展， 智能财务管理系统以智能财务共享平台和智能管理会计平 台为基础，财务机器人可以基于强大的深度学习、计算和响 应能力，根据财务管理流程，自主收集相关信息，进行信息 分析及财务决策，来逐步取代人类。在企业财务管理中应用 人工智能完全可以实现高效、先进的财务工作，例如预测、 计划、预算、决策、分析和控制等。因此，研究人工智能在 企业财务管理中的应用具有重要的意义。 二、人工智能背 景下企业财务管理人员的定位策略 在信息时代背景下，面对不断更新的人工智能技术，我 们首先要意识到高重复性、低复杂性的工作正在逐渐被人工 智能所取代。这是一个不可避免的趋势。在这样的背景下， 为了不被人工智能所取代，作为财务管理从业者应当至少做 到以下两点：一是做同样的事情，你可以比人工智能便宜。 要做到这一点，你的工作性质必须是低重复性的工作，因为 低重复工作使人工智能无法通过高频计算实现其规模成本 优势；二是你可以做人工智能做不到的事情。 要做到这一点， 你的工作性质需要是一项非常复杂的工作。对于人工智能来 说，有两个最困难的地方：一个是与人沟通（例如我们说的 政治）；另一个是不断获取和判断新的信息（例如当前商业 环境正在迅速变化，人工智能很难根据新情况做出准确的判 断）。人工智能的第一次替代必然是高重复性、低复杂性的 工作，如收银员、会计、报税、报告生成等。因此，作为财 务人员，有必要不断提高高复杂性，减少重复工作在自己工 作内容中的比例。如果能做到这一点，至少在短的时间内， 在进行复杂商业环境中分析和决策，以及在需要与他人不断 进行沟通和分析的情况下，人工智能难以实现超越并取代人 类。 由此来说，在人工智能背景下企业财务管理人员的定位 策略如下： （一）从基础会计人员转型到复合型财务管理人才。基 础会计人员目前已达到饱和状态，高级复合型财务管理人才 的短缺是中国财务管理行业的共识。从积极的角度来看，信 息时代背景下的变化其实是财务管理人员提高自身核心竞 争力的一次契机。这要求高级财务人员能够掌握会计行业的 各项模型、法律法规、管理理论和电子信息技术。能够更有 效地理解财务数据背后的含义，从多个角度看待公司的发 展，能够有效帮助公司克服各种预期障碍，并且消除这些障 碍。 （二）从传统财务会计向新型的管理会计过渡。由于智 能财务管理系统的介入，复杂的数据操作将逐步被机器程序 计算所取代，可以极大地提高正确率，但会计人员可以利用 累积的会计知识来识别各项经济支出对于企业的贡献，并及 时分析出成本控制的因素及影响。做好合理预算控制及未来 的战略决策，以帮助公司完成好内部治理。这些统筹规划的 工作，都是单靠程序设置无法实现。 （三）配合科研人员成为人工智能财务管理系统的设计 者，维护和升级智能财务管理程序。计算机需要智能维护和 更新，以满足企业不断变化的需求。因此，企业管理者和智 能机器科学研究人员可以互