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班级:0911241
专业:连锁经营管理
第一小组:邓小川 陈俊希 王森 李永洁 冉红鲜 范磊
指导老师:付翔老师
院校:重庆正大软件职业技术学院
目录
目录
TOC \o 1-7 \u 前言 PAGEREF _Toc307253980 \h 1
一、 活动背景(市场分析/SWOT分析) PAGEREF _Toc307253981 \h 2
1、公司简介 PAGEREF _Toc307253982 \h 2
2、市场分析 PAGEREF _Toc307253983 \h 2
3、SWOT分析 PAGEREF _Toc307253984 \h 2
二、活动目的 PAGEREF _Toc307253985 \h 4
1、一般时期活动目的 PAGEREF _Toc307253986 \h 4
2、具体不同类型活动促销方法的目的 PAGEREF _Toc307253987 \h 4
三、活动范围以及能够参与活动参与对象如何选择 PAGEREF _Toc307253988 \h 5
1、活动范围 PAGEREF _Toc307253989 \h 5
2、参与活动对象 PAGEREF _Toc307253990 \h 5
四、活动周期 PAGEREF _Toc307253991 \h 6
五、活动形式与内容 PAGEREF _Toc307253992 \h 7
1、样品赠送 PAGEREF _Toc307253993 \h 7
2、主题促销 PAGEREF _Toc307253994 \h 7
3、折价优惠 PAGEREF _Toc307253995 \h 7
4、有奖积分 PAGEREF _Toc307253996 \h 7
5、竞赛与抽奖 PAGEREF _Toc307253997 \h 8
6、POP广告 PAGEREF _Toc307253998 \h 8
六、活动的推广策略(活动主题) PAGEREF _Toc307253999 \h 10
1、活动推广策略 PAGEREF _Toc307254000 \h 10
2、活动主题 PAGEREF _Toc307254001 \h 10
七、经费预算 PAGEREF _Toc307254002 \h 11
八、效果评估 PAGEREF _Toc307254003 \h 13
附录:活动细则 PAGEREF _Toc307254004 \h 14
活动注意事项: PAGEREF _Toc307254005 \h 14
参考文献: PAGEREF _Toc307254006 \h 14
前言
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前言
在超市竞争越来越激烈的今天,作为一个本土企业的永辉超市集团想要在这激烈的竞争环境中打出一片天地并且占有一席之位,它的市场定位是尤为重要的,定位于“平民超市,百姓永辉”的永辉超市把“天天实惠、始终如一”作为经营宗旨并且当时的超市经营生鲜并没有其他超市做,因此永辉超市将生鲜引进超市并占据了超市的百分之五十以上,并且永辉集团还将慈善纳入其经营策略等的市场定位促就了永辉经营超市的成功。
根据与世贸组织的协议,我国已于2004年12月11日对外全面开放零售市场。进入我国内地的外资超市普遍以战略和理念为先导,以资本运作为核心,以物流为中枢,以技术为力量,以统一的标准制度为基础,这些给本土超市企业带来了一些积极影响,但同时也提出了严峻的挑战。永辉超市以其独特的经营模式,准确的市场定位,迅速发展,得到百姓的广泛认可。
一、活动背景(市场分析/SWOT分析)
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活动背景(市场分析/SWOT分析)
1、公司简介
永辉超市成立于2001年,十年创业,飞跃发展,是中国500强企业之一,是福建省、重庆市流通及农业产业化双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,是上海主板上市企业。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以现代农业和食品工业为两翼,以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场,在福建、重庆、贵州、四川、北京、天津、河北、河南、安徽、江苏、黑龙江、吉林、辽宁等13个省市已发展近300家大、中型超市,经营面积超过300万平方米,位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强。
永辉积极承担企业公民的社会责任,热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业,已向社会捐赠资金及物资累计近亿元。
?未来几年,永
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