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- 2019-04-27 发布于广东
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1有资产转让的难点与对策
目前,国有资产的转让处于两难境地:不进行转让, 就不能流动,大量闲置国有资产就会像“冰棍” 一样慢慢 化掉;进行转让,由于法律法规的不完善以及市场环境的 不具备,就会适成大量的国有资产流失。不转让是“无形 的流失”,转让可能造成“有形的流失”。
当前,如何使国有资产流动起来,同时又能避免国有 资产流失,成为国有资产监督管理中一项极具挑战的工作。
近来,有人在东北三省进行调研后发现,国有资产因 为不能转让而造成的流失十分严重,但又不敢去动,不愿 去动,不能去动,即所谓的“三不”心态。之所以不敢动, 是怕担国有资产流失的责任,怕职工上访影响社会稳定,
怕丧失国有经济的主导地位;之所以不愿动,是因为管理 机关不愿失去权力,企业老总不愿失去舒适而丰厚的在职 待遇,职工不愿失去虽然不尽如意但又聊胜于无的饭碗;
之所以不能动,是因为无法解决已经成为空壳的国有企业 的职工安置和财务包袱问题。“三不”心态反映了国有资产 转让的难度很大,尤其是在国有经济比重较大,市场经济 发育不好的地区。本文试图对国资转让的难点进行分析并 提出相应对策。
、关于国有经济的进退,理论界有争议,需要理清
思路,统一■认识
关于国有经济的“进”与“退”,理论界一直有着不小 的争议。一种观点认为,从制度安排来讲,国有企业不可 能比非国有企业更有效率。国有企业的独特功能和独特价 值是要干非国有企业
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