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徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
(工会)
北大纵横管理咨询公司
二零零四年五月
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第 PAGE 1页
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To工会副主席岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To计生女工干事岗位任务绩效考核指标 PAGEREF _To\h 3
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工会副主席岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
宣传工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
部门费用与预算的差异率
1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%
( )%
绝对值每增加1%,扣( )分
费用明细科目及预算资料汇总
3
企务公开落实率
当期已经公开项数/应公开的项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
企务公开文件与材料记录
4
合理化建议征集项数
当期要求征集的合理化建议项数
( )项
每减少1项,扣( )分
合理化建议文件与记录
5
合理化建议落实率
当期合理化建议落实数量/征集数量×100%
100%
每降低1%,扣( )分
合理化建议文件与记录
6
违章、违纪
当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数
0人次
每出现1人次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
部门工作的计划性
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划,且按时保质保量完成
工会主席
8
部门各项管理制度建设的有效性
各项制度建设的效果
制度的建设科学、完备、合理,完全能适应相应的管理工作
工会主席
9
职代会工作制度贯彻执行情况
职代会各项工作计划和组织实施工作的效果
工作计划性很强,目标设定合理,工作无疏漏,各项制度按要求组织落实到位,完成出色
工会主席
10
合理化建议工作的效果
合理化建议组织工作的质量和有效性
合理化建议质量高,效果明显,能够促进公司安全生产和经营管理工作
工会主席
11
宣传工作的效果
宣传工作的组织、形式和有效性
宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显
工会主席
职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
3
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性(含临时性)
能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成
工会主席
4
劳动竞赛工作的效果
劳动竞赛组织工作的有效性和针对性
竞赛的内容丰富且紧密结合公司实际,竞赛效果好
工会主席
5
群众安全工作的效果
群众安全工作的组织和内容的针对性、有效性
群众安全工作内容紧密结合公司安全工作实际,效果良好
工会主席
6
工余活动组织工作的有效性
组织职工工余活动的效果
组织工作非常有力,对企业和个人都有很大的帮助,受到了广泛欢迎,达到预期效果
工会主席
7
文体工作的效果
文体工作的组织和和内容的有效性
文体工作形式新颖、内容丰富、效果良好
工会主席
计生女工干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%,扣( )分
工作计划
2
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次,扣( )分
考
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