质量管理指引幻灯片.pptVIP

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  • 2019-04-22 发布于贵州
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;;姓 名:单 成 海 工作单位:广东汇安恒达管理顾问有限公司 工作岗位:咨询顾问 联系电话:139-2999-7706 电子邮箱:shanchenghai@126.com 目前主要负责公司基建管理专业领域的管理咨询。也是该课题研究项目的项目经理。;通过本课程的学习,可以使员工了解、掌握以下内容。;项目历程;一个小故事:什么样子的洗手间才是干净的?;传统办法: 基本办法:工作人员凭感觉进行清理、检查人员凭感觉检查或不检查,无据可查。更有甚者,领导要来参观,突击搞卫生; 问题: 1. 工作人员无工作标准; 2. 检查人员无法做有效性核查; 3. 所有工作无据可查;;体系化方法: 1. 制定“干净的洗手间”的标准或规定; 2. 制定如何达到“干净洗手间”的工作项目、内容、周期; 3. 制定相应工作的作业指导书; 4. 建立定期检查工作项目是否有效实施的检查机制; 5. 所???的工作及检查资料都妥善保管; ;标准和制度有了; 按标准实施了; 记录明晰; 经抽检,与实际情况相符。 结论:这是一个合格的“干净整洁的洗手间” ;课程简介;二;指引设立的背景;指引设立的背景;指引设立的背景;一;指引研究的思路;指引研究的思路;指引研究的思路;指引研究的思路;指引研究的思路;指引研究的思路;指引研究的思

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