房地产企业智能化风险管控解决方案.PDFVIP

房地产企业智能化 风险管控解决方案 背景 房地产行业受宏观经济及市场环境、行业调控 政策影响，虽进入周期下行的白银时代，但市 场竞争加剧、行业集中度加速提升、资源整合 开始提速、利润率逐渐缩窄的大环境下，企业 分化、国际化、产业多元化战略的推陈出新， 给地产企业带来更多不可控风险。如何精准 识别风险，提升企业品牌优势、资源优势及管 理优势，是房企面临的一大挑战。 作为企业的管理者，你是否被以下问题困扰？ • 战略目标十分动人，未知风险却无处不在 • 人人谈风险，无人管风险 • 风险认知零散，未成体系化全面被识别 • 风险影响无法量化，管理抓不住重点 • 风险管理工作形式化，实质收益未展现 • 风险、效率、效益无法平衡 • 风险监控只能事后回顾，无法前置预判 • 风险管理结果不落实到绩效上，企业整体风险意识薄弱 房地产企业智能化风险管控解决方案 解决方案 建立整合高效、随需而变的智能化/可视化风险预警及管控体系，培养卓越运营能力支持战略实施。 什么是智能化风险管控体系？ 以企业价值和战略实现为导向，从全面性和重要性原则两条主线出发，在保证全面识别风险的基础上，关注重点风险； 通过量化指标对重点风险进行监控，利用信息化的手段，实时动态展现风险变化，以实现风险可视化管控； 提示管理层可能产生重大不良影响的风险态势，实现对关键风险的智能化管理，保证企业价值及战略的实现； / 价值 固化风险管理工作流 程，落实责任 识别、把控关键风险 与绩效考核指标勾稽， 增强风险意识 实现数据化、可视化 实现风险实时量化监 动态监控 控，预测风险变化 及时解决内控缺陷及风 为管理层决策提供前瞻性 险敞口，优化管理措施 信息，支持战略目的达成 2 普华永道可提供的协助 提供完整的服务覆盖面，自上而下、由面至点、循序渐进地提供持续服务，最终实现风险管理自动化与信息化。 亦能根据公司的特殊情形，提供专项管理提升筹划等服务。 • • 1