车间管理的概述课件.pptVIP

第一章 车 间 管 理 概 述;主要内容;现代企业的概念及其组织形式;一、现代企业的概念;企业的经营性;什么是企业？;二、现代企业的一般特征;三、社会主义工业企业的基本特征;四、现代企业的分类;五、现代企业制度;（一）现代企业制度的基本特征;（二）现代企业制度的主要内容;（三）现代企业制度的组织形式;第二节车间设置的原则和布置方法;（二）对象专业化原则与对象专业化车间;二、车间布置的内容和原则;;车间设备布置的原则;三、设备布置的形式和方法;从至表法是多品种生产条件下进行设备布置调整的典型方法。;第二步：根掂零件加工路线图编制从至表;第三步：改进从至表制定新方案;第三节 车间领导体制和管理组织;;;;;二、车间领导体制;;三、车间管理组织;;;第四节车间管理的职能和基本原则;二、车间管理的职能;三、车间管理的基本原则;第五节车间管理的内容、任务和方法;二、车间管理的任务;三、车间管理的基本方法;