园林施工组织计划.docVIP

施工组织设计 工程综述 工程概况 基本情况 工程名称：尚品清河BC区中心景观绿化工程 建设单位：济南源利置业有限公司 工程地点：济南天桥区泺安路南 招标内容：土方工程、地形调整、绿化种植、园路、广场铺装、、人行桥、灌溉、园林小品、园林家具、景观照明、广播系统、园林设施及设备安装等 计划开竣工日期：2011年10月1日～2011年12月30日 目标确认 质量标准：合格 工期要求：计划开工日期2011年10月1日，计划竣工日期2011年12月30日，工期90日历天。 安全目标：施工过程中确保安全生产，杜绝“五无”即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”事故，不发生恶性事件，不发生重大交通事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力恶性事件。 编制依据 施工现场勘查记录 有关现行政策法规、施工规范、规程标准 主要工程量 种植工程：种植常绿乔木4个品种1050株，落叶乔木17品种4643株，花灌木29品种,水生植物16品种 土建工程：道路铺装12755平米，停车场341平米，木结构平台1809平米 电气工程：灯饰26盏，电缆1500米 给排水工程：喷灌管线4300米，快速取水口96处，扬水站2座 土壤性质 为排水良好的沙壤土，现有区域内还有部分区域种植了果树等作物，生长势良好。 现状道路状况 现场紧邻环湖南路，东西均有主干道可以进入，道路情况良好。 现场障碍物（现状树伐除） 施工现场原状树较多，树种较单一，主要为经济型果树和大田作物，个别区域内野生生长的杂树较多，主要以槐，榆，柳树为主。 地下管线 经调查，三块施工场地地下均无地下管线穿行。 临水临电情况 施工区域无临时用水和临时用电接驳点。 重点难点分析及对策 延庆新城万亩滨河森林公园工程主要特点为，工期紧，工程量大，多种作业施工穿插进行，根据实际情况，我们制定了如下方式应对可能出现的施工难题。 编制详细的施工进度进化，落实到每个分布每个分项，以保证不会因个别项目的拖沓导致整体工期滞后的情况发生。 施工工艺上以机械施工为主，人工为辅的施工方式，坚持“能用机械不用人，能用十人不用一人”的原则，保证所有已具备施工条件的工作面都有足够的施工队伍。 (1)编制劳动力需用量计划 施工前根据服务进度、施工段划分、专业需要、劳动定额编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成、数量及时问提出指导性计划， 及时调整，避免劳动力资源的浪费。 (2)在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教育，进一步提高业务技术水平和思想素质，认识该工程的重要性。 (3)加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地方有关规定。进行施工方案总交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的操作，高质量地完成额定任务，确保计划用量满足施工生产需要。 (4)对劳动力进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 2制定合理的激励机制，充分调动施工人员的积极性、创造性。 材料采购上编制材料采购计划表，采用多家供货商供应的方法，以保证不会因个别供货出现问题导致现场停工待料，苗木方面提请与供应商签订供货合同，保证只要现场具备条件苗木材料随时供应到位，质量上由专人负责全程跟踪把握好每一个细节保证苗木质量。 施工技术方案 施工部署原则 以质量为中心，以工期为目标，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。 服从综合统筹管理，创建一流的施工现场，树立一流的工程形象，争创“文明工地”称号。 本着“业主至上、工程全局为重”的宗旨，切实认真地履行施工单位应尽的职责。服从业主及监理方的管理协调，按总进度计划安排各分项工程的施工进度，参加业主安排的生产协调会，确保工程顺利施工；及时向业主及监理方提供本工程各分项工程的施工进度计划、统计、技术、质量及相关资料。 总体布置及区域划分 本项目施工面积较大，工程内容较丰富，绿化种植量大、密度大，种植工期紧张。所以针对以上特点，我们采取“分段施工，” 本工程依地理位置划为东区，中区，西区三个区域安排施工顺序 施工顺序 针对本工程施工面积较大，工程内容丰富，绿化工期紧张、工程量大等特点。我公司将按抓住重点，分块并行施工。首先进行挖填方和地形整理的施工，地形整理完成后，同步开始道路基础，喷灌和电缆管线预埋施工，鉴于现场内道路比较通达，面层施工不影响绿化种植工作，拟将土建与乔灌木种植工程同步进行，然后完成灯具和喷灌地上部分施工，最后种植花卉，地被，播撒草坪。 临时设施 根据现场勘查情况及施工工序安排，按照安全文明施工要求，坚持以人为本的原则，我们将科学合理布置现场临时设施。 项目部管理房：为保证施工顺利进行拟安排两处项目部用房。一处位于施工现场采用彩钢板搭建预备占地面积75-100平米，