第七讲 物流园区运营方案策划与设计.pptxVIP

物流策划分析与实践 主讲：江松颖 第七讲 物流园区运营方案策划分析与设计第一节 物流园区运营方案策划概述第二节 物流园区运营方案策划设计的内容第三节 物流园区运营策划的方案结构及评价第一节 物流园区运营方案策划概述 一、物流园区的含义物流园区是物流经济活动的重要载体和发挥综合功能的物流节点，它是一种新型的物流业态和运作模式，具有对物流资源优化与物流功能一体化的整合与升级功能，并依托特定区域内产业分布状况、产业集群需求特定等而形成的由不同特长优势的物流企业的集聚点。二、物流园区运营的基本要素 1、占地规模 2、投资规模3、物流设施与设备4、企业进入标准5、物流服务6、运营主体7、投资主体三、物流园区的功能1、园区的物流组织与管理功能（1）基本功能：停车、中转、配载；仓储保管；城市内货物配送（含超市、企业、个人等多种对象的仓储、配送）；各种交通方式的多式联运（可包含铁路、公路、水路、航空多种交通运输方式的联运）；信息服务、电子商务、中介交易、全程物流监控服务(GPS、GIS)等。（2）物流延伸服务功能：货物调剂中心（库存物资处理）；包装、加工等。 （3）配套服务功能：货车辅助服务（加油、检修、培训、硬件供应等）；金融配套服务（金融、保险等）；生活配套服务（住宿、餐饮、娱乐、购物、旅游等）；共同税务服务等。2、园区的经济开发功能首先，物流园区的经济开发功能体现在物流基础设施及经营所产生的经济开发上。基础设施项目的建设对经济发展具有开发性的功能和作用，己为宏观及微观经济领域所认识。其次，物流园区的经济开发功能体现在完善的物流服务所支持的经济开发功能。四、物流园区的类型1、区域组织型物流园区。该园区对所在地区的物流运输具有组织性与全局性特点，在物流组织上具有进行联系方向上大运量、快捷运输的组织条件。其功能是满足所在区域的物流组织与管理需要。如深圳市建设的港口物流园区，京港合作开发的北京物流基地属于这种类型。2、商贸型物流园区。商贸物流园区在功能上主要是为所在区域或特定商品的贸易活动创集中交易和区域运输及城市配送。商贸流通物流园区基本位于传统、优势商品集散地，对扩大交易规模和降低交易成本具有重要作用.如湖南浏阳医药物流园区、成都中汽西南汽配物流基地、浙江传化物流基地在功能上属于商贸流通功能的物流园区。3、配送型物流园区。该园区以配送功能为主，是配送中心企业集中的场所.配送中心可视为为连锁商店、零售商以及消费者组织配货供应，以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点，具有集货、储存、分货、加工、配送、信息处理等综合物流功能.如武汉市的吴家山物流园区。4、运输枢纽型物流园区。园区往往伴随着枢纽港口、机场、铁路货站(场)、公路运输货站进行布局，或直接与运输枢纽合而为一。可最大限度地利用运输组织枢纽在货源集中和运输便利上的优势，以便减少装卸和搬运作业环节，降低相关环节的费用，提高物流作业效率.对目前我国规划建设的物流园区的功能进行分析，属于运输枢纽型的物流园区有深圳航空物流园区、大连国际物流园区、北京空港物流园区等。这些物流园区的主要功能是提供港口服务、水运、空运、铁路运输和公路运输的组织与服务。5、产业基地型物流园区。该物流园区依托经济开发区、工业开发区、产业园区、保税区等产业集中布局，以便为制造业的原材料采购、产品生产、产成品销售等物流组织与管理提供便捷的服务。如天津的开发区工业物流园区、武汉的关山物流园区等均属于产业基地型物流园区。6、综合型物流园区。综合物流园区是兼有区域物流组织、商贸流通、运输枢纽和为工业生产企业提供配套设施等多种功能的物流园区。如苏州现代综合物流园区、长沙新港物流园区、南京龙潭物流园区等属于综合性物流园区。第二节 物流园区运营方案策划设计的内容一、物流园区运营方案策划的含义物流园区运营方案的策划是指根据国家、地区或行业发展经济的需要，在分析内外部发展环境和条件现状基础上，对物流园区发展所做出的一定时期内的方向性、战略性、全局性的定位。在发展目标和相对应的服务功能、物流设施和配套设施布局的前提下，对其运营的模式、指导思想及途径等进行创造性规划设计的行为。二、物流园区运营的定位1、业务定位 指物流园区准备干什么2、功能定位 指物流园区准备程度和发挥怎样的业务功能3、客户定位 指物流园区的服务对象是谁4、市场定位 指物流园区所经营的市场区域范围有多大5、形象定位 指物流园区准备在广大客户心中树立什么样的美好形象。?三、物流园区运营方案策划的原则1、科学选址原则（1）位于城市中心区的边缘地区（2）内外交通枢纽中心地带，两种以上运输方式连接（3）土地开发资源较好的地区（4）城市物流的节点附近（5）有利于整个地区物流网络的优化和信息资源利用2、统一规划原则3、市场化运作原则4、产业关联性原则5、柔性化原则6、风险预防原则7、专业