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4/23/2019 人力资源管理工作计划 - 百度文库
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百度文库 教育专区 职业教育 其它 人力资源管理工作计划
人力资源管理工作计划
一、 主要工作计划
一、 主要工作计划
结合目前公司发展状况和今后趋势,按循序渐进的原则,人
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力资源管理计划先从六个方面开展工作:
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(一)完善公司的组织架构,确定和区分每个部门的权责,
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争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架
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构中运行。
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(二) 落实与完善公司流程体系建设,明确各岗位职能、岗
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位职责及工作标准,形成岗位说明书。
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(三) 推行薪酬管理,完善员工工资结构,建立科学公平的
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薪酬制度。
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(四) 建立完善、认真执行各项规章制度,强化人力资源管
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理。
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(五)做好人员流动的控制与劳动关系、纠纷的预见与处理。
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保障员工合法权益,维护公司的形象和根本利益。
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(六)加强自身建设,提高人力资源工作质量。
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注意事项:
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(一) 人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,制
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定人力资源工作目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求
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速度,将无法对目标完成质量提供保证。
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(二) 人力资源工作是非常重要的基础工作,需要公司领导
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