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挑战杯创业计划书书写注意事项创业计划书结构要符合商业计划书规范不能缺项不能顺序到倒置如风险放在前边等公司名称创业团队名称公司标志要与公司主营业务的贴切明了公司需是拟议中的公司而不是已成立的公司摘要至为重要必须写好决定评委是否将这个计划书读下去的关键简明扼要公司主营业务技术优势创意特点市场空间及营销策略投资与财务分析风险及回避等突出独特比较优势如技术优势服务类创意优势依托本校技术研发基地等专利要有证书复印有专利人授权书技术成熟度小试中试要有第三方实验报告使用报告用国内外领先等字样的结论要有第三方证
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“挑战杯”创业计划书书写注意事项
1、创业计划书结构,要符合商业计划书规范。不能缺项、不能顺序到倒置,如风险放在前边等。
2、公司名称。创业团队名称,公司标志,要与公司主营业务的贴切、明了。
3、公司,需是拟议中的公司,而不是已成立的公司。
4、摘要,至为重要,必须写好。决定评委是否将这个计划书读下去的关键。简明扼要,公司,主营业务,技术优势,创意特点,市场空间及营销策略,投资与财务分析,风险及回避等。
5、突出独特、比较优势。如,技术优势、服务类创意优势:依托本校技术研发基地等。
6、专利,要有证书复印,有专利人授权书。
7、技术成熟度:小试、中试,要有第三方实验报告、使用报告。
8、用“国内外领先”等字样的结论,要有第三方证明材料,有查新报告,不能自己说。
9、各种引用数据,要有出处,特别是权威出处,才能做为决策依据。
10、市场竞争分析,不能只是理论化,必须联系公司实际。市场调研,要有问卷调查表及统计分析结论。
11、市场营销,要有可操作性策略,不能仅仅是理论分析;还有价格策略、市场细分(市场区域空间、人群)、渠道等,最好与有营销网络的建立战略联盟。
12、注册资本,必须是自有资金,不能是贷款。注册资本不是总投资,总投资可以争取风险投资、银行贷款、天使资金。
13、数字,到万位,可以在小数点且保留一位(千位)。财务分析,要多用图表。投入与产出要合理(行业平均利润率这基准)。
14、团队,需要结构合理,各成员,需要具备相关专业知识积累。要有反映团队成员相关能力的证明。
15、附件:各附件应当,附件1、附件2。15,前后提法、数据,要一致,不能前后矛盾。
16、附上光盘。可以增加专家好感。光盘中载有PPT内容(设计有精美),计划书要点(不一定全文)。
17、时间概念:未来时,不能用过去时(了)。
18、不能出现常识性错误:如市场、财务、投资等专用名词用法不当等。
19、排版不统一,字号不同,不整齐,字体太小(可用4号字)等。设计与产品(服务)内容相统一的版式,软件项目设计要精美,多用照片。
20、序号不统一,如第二章,2。1,一、二;应当调整为:如第二章,2。1,1,2。1、2。
21、标点不统一:有的有标点,有的没有标点;有的标点不准确。
22、不能出现错别字。必须认真校对。
22、本子太薄。可以增加附件,增加本子厚度。
23、最好有产品(服务类)照片、网站照片。
24、在商业计划书的内部,展示本公司标志,而不是学校标志(只可以在封面上有学校标志)。
25、产品及服务类项目,不能与国家政策冲突。对有行业准入限制的产品(服务)。
26、要有联系方式。可能专家、风险投资机构会与你联系。
27、《商业计划书》要做到《可行性研究报告的深度》。
28、封面设计要明快。如:内容,第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,参赛大学名称,参赛团队名称,参赛作品名称等。
附件:
(有5个)
附件1:
防止出现软伤
1、产品、或服务类项目,没有说清楚;创业项目与公司名搭配不当。
2、缺少专利技术、科技进步奖,处于小试、中试阶段,产业化前景不明确。
3、缺少产品(或服务)竞争力分析,特别是缺少与竞争对手的分析;市场分析数字没有来源。
4、市场策略,包括市场通路、价格策略不清晰,缺少与竞争对手差异化的策略。
5、投资效益分析及资本退出分析、测算不准确。
6、缺少风险分析及规避策略。
7、相关部分的\A\B\C知识不了解.如中水\职务发明等。
8、答辩时分工不明确.手势过多.语言不流畅.逻辑不清晰。
附件2:
可以加分的内容
1、创业计划书本子厚,有一个主报告,还有若干个附件;
2、创业计划书设计及印制精美,附有光盘;标志鲜明.
3、好产品(创意),并在现场演示更好.
4、创业团队有照片及个人简介和创业观点,仪表及答辩表现上佳;
5、有专家推荐,有的项目有院士推荐;博士\硕士,并参与技术发明过程.
6、获得各项比赛荣誉,获得技术专利、科技进步奖等;有实验报告\用户证明.
7、公司及项目名称好;标志设计好.
8 、承办地优势,评委多,信息灵,评委心理因素。
附件3:
《商业计划书》摘要要点
本公司是依托本团队(本校)自主研发、获得专利技术,开发生产填补国内空白(进口替代)的 产品。或者,依托本校、本地、本团队的优势,创立独特创意的服务项目,更好地服务大众。
本产品市场空间大,据权威部门数据,每年进口此类产品花费 亿美元,预测今后十年将以10%速度增长。
本产品的独特优势在于,技术优势及技术支撑优势、国家支持进口替代政策。。。。。;与国外进口同类产品相关具有低成本基础上价格优势。。。。。。。
市场营销策略:进入,区域空间;进入行业、企业;价格策略;渠道设计。拓展空间及其相关策略。
管理团队,由专业背景、
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