pmc计划员工作计划(共10篇).docx

pmc计划员工作计划(共10篇) 　　PMC计划员职责　　一、计划管理　　1、主导订单评审，对订单交期负责；　　2、编制生产计划和生产订单并组织实施；　　3、生产计划和生产订单实施情况跟进；　　4、根据车间日常生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产；　　5、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行；　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对生产各车间的产能进行跟进；　　7、进行生产分析及改善，提高生产效率和品质合格率。　　8、负责编制生产计划、产品质量、数量及时间性统计分析报告，按规定时限上报领导；　　二、物控管理　　1、根据生产计划需求，编制物料需求计划并监督执行；　　2、负责整理和编制公司所有生产有关材料的请购和预审，并监督实施；　　3、外协厂商物料回厂时间的确认及跟进；　　3、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；　　4、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；　　5、.根据生产实际需要制定材料采购请购单并及时上报；　　6、按照公司规定定期处理呆废料；　　7、各项数据的统计与统计图表的绘制；　　8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据；　　9、领料单、入库单等单据及时、准确录入，确保数据的及时性、准确性；　　三、其他　　1、随时了解生产情况，向领导提出人员协调与调配的建议；　　2、及时掌握设备运行情况，提出安排协调设备保养的建议，并监督对设备的维修保养；　　3、负责对生产中出现的异常情况临机处置，并及时向上级报告；　　4、负责对生产目标未完成情况展开、检查、诊断和落实，提出解决问题的建议；　　5、完成领导交给的其他任务。　　[键入文字]BG/YF浙江科技企業變革浙江科技企業變革XXBG/YF1101-XXBG/YF1101-XX岗位职责职责说明书计划员岗位职责说明书发布实施浙江科技有限公司浙江科技有限公司發佈　　[键入文字]岗位职责职责说明书计划员岗位职责说明书职位名称基本情况所属部门直接上级设置目标PMC计划员PMCPMC部长职位编号薪金级别直接下属制定生产计划，控制生产计划与生产的进度1.订单评审，根据部长安排制定生产划并负责落实2.组织建立生产保障体系，负责改进完善生产计划3.协助部长收集生产资料、生产定额信息，负责制定企业制造计划4.负责制定公司制造资源需求计划，保证公司资源配置合理、高效5.定期、准确向部长和相关部门提供有关供应信息，为公司或部门的计划决策提供信息支持6.协助部长对加工合同进行可行性评估和资源综合平衡，及时决策，协助计划设计需求各部门，开展工作，跟踪其执行情况7.跟进生产进度，生产异常及时反馈上级，确保计划按时完成职责8.生产进度实时跟踪，计划完成分析总结9.协助部长，负责履行供应合同/协议，并组织监督计划实施10.协助部长建立企业资源计划管理档案及其数据库日常关注：日常工作1协助部长进行订单审核2生产计划编排\组织与实施3跟踪订单执行进度3向部长汇报工作情况定期工作定期关注：负责生产计划和调度计划的审核工作，安排采购、制造、检验计划并监督实施1、周工作例会；2、月度工作例会；3、定期向部长汇报提升及工作开展情况1.负责制定计划，为企业决策提供建议权2.对违反生产计划管理制度，流程，程序等行为的制止权3.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作职权4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权5.对上级不合理处罚的申诉权6.对生产部计划达成的督导，考核权7.上级特别授权的有关权限工作条件办公室、电脑、手机、电话考核指标考勤、服从安排、遵守制度关键业绩指标KPI）考勤完成率指标权重年度供应计划的完成率、供应合同的履行率、生产计划的实施完成率供应数据库完善程度、重要任务完成情况判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能订单任务的完成率领导的满意度　　[键入文字]定期向制造总监汇报生产计划安排的进展情况协调定期制造总监汇报改进的建议定期与相关各部门的沟通和协调外部工作关系工作关系监督投诉推动要求工作信息要及时，准确，高效，通畅制定项目工作目标时，与各部门人员进行沟通进行管理制度、流程回顾时与各相关部门协调开展内部管理提升项目时与部门内部的协调下达指令内部工作关系执行落实问题汇报学历年龄性格工作经验辅导监督1生产计划的编排，制定，跟进与实施安排2关注物料和采购计划的审核和制定3监督生产计划安排完成准确率4客人投诉的跟进，平衡供与需之间的关系中专以上22岁以上专业性别技术设计与技术管理不限积极主动，责任心强，有一定的外交能力1年以上相