一二三四工作法,总结.docxVIP

一二三四工作法,总结 　　“一二三四”工作法　　简介：　　一、围绕“一个中心　　就是围绕“给孩子怀念一生的教育”为中心，时刻围绕中心工作去思考问题、谋划工作。　　二、协调“二个关系”　　一是协调好党政关系，将党务工作融入培训工作中，在参与中发挥作用；二是协调干群关系，充分调动全体党员和教职工积极性和创造性，自觉培养“主人翁”意识。　　三、发挥“三个作用”一是党支部的战斗堡垒作用；二是党员的先锋模范作用；三是选树典型的示范带头作用。　　四、提高“四种能力”　　一是提高每名党员和教职工的学习能力；二是提高每名党员和教职工的业务能力；三是提高每名党员和教职工的服务能力；四是提高每名党员和教职工的执行能力。　　“一二三四”工作法　　以年度目标为抓手强化为民服务　　以“一二三四”工作法建立工作站室任务目标管理制度，增强派驻干部工作针对性和责任感，帮助群众解决最迫切最实际的困难，取得明显成效。　　“一”即制定一本台账。年初各群众工作室通过和村“两委”干部、所驻村党员代表、村民代表以及离任村干部进行座谈，结合所驻村“两委”年度工作计划，制定年度工作目标，本着实事求是、因地制宜、量力而行、积极有为的原则，优先解决群众最关心、最直接、最现实、要求最迫切的方面问题。制定任务目标明确、工作重点突出、工作措施务实管用、完成时限明确的《群众工作站年度目标任务台账》。　　“二”即进行两次公示。年初《群众工作站年度目标任务台账》制定完成后在村内醒目位置向群众公示，征询群众意见；年底前将任务目标完成情况向群众公示，接受群众监督。“三”即三点经费保障。涉及道路修建、环境卫生整治等需要经费较多的项目采取派驻单位帮助一点、村民集一点、财政补一点的方式筹集资金。　　“四”即四项推进措施。一是优化人员选派，根据各村实际和县直部门的职能，按照“党政部门包难村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、技术部门包专业村、有条件部门包偏远村”的思路，有针对性地选派工作人员，使派驻各村的部门正好是本村最需要的部门，突出帮扶的针对性。二是细化任务目标。在运行　　过程中，将年度目标任务进行细化、量化，明确本年度不同时期的重点事项，真正做到科学具体，便于操作和实施。三是及时作出调整。根据阶段性任务、工作重点以及大环境的变化对年度目标任务适当增加内容，认真研究年度目标任务工作的推进过程中出现的问题，与村干部共同研究解决方法和攻坚克难措施，保证目标任务完成的进度、质量和效果。四是强化督导检查。将《年度目标任务台账》列为日常督导检查的一项重要内容，实行县级领导、工办、乡镇工作总站三级督导，定期通报进展情况，促进年度任务的落实。　　关于“一承诺两考核三点评四公示”　　工作法的报告　　县卫生局党委：　　根据县委《关于(来自:写论文网:一二三四工作法,总结)全面推行“一承诺两考核三点评四公示”工作法进一步深化创先争优活动的通知》及县卫生局党委《关于推进“一承诺两考核三点评四公示”工作法的汇报》文件精神，支部积极推进落实，探索实践，为了助推“一承诺两考核三点评四公示”工作法的深入开展，现将此项工作进展情况报告如下：　　一、基本情况　　我支部党委共有党员6名，其中男党员3名，女党员3名；我院党员3名，占党员总数的50%；XXX卫生院党员1名，占党员总数的%；XXX卫生院党员2名，占党员总数的%。　　二、主要工作　　1、健全制度、公开承诺　　将局党委“一承诺两考核三点评四公示”工作法作为推进创先争优活动的载体和加强改进党员干部管理的有效方式。一是履行职责，明确工作目标。认真落实“第一责任人”职责，其他负责人充分履行“协同推进”职责，从党组织和党员干部岗位职责入手，结合实际工作，把各项目标任务和群众期待解决的重点问题分解到单位，落实到个人，做到岗位清、职责明，逐步形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局。二是完善制度，注重成效。通过实施局党委制定的　　“一承诺两考核三点评四公示”办法，设岗定责、任务到人、严格考核，并对承诺考核、点评登记、组织生活会等记录进行收集整理。三是公开承诺，接受监督。坚持结合自身职责做出切实承诺，力求使承诺事项贴近民众、具体、实在、切实可行，把承诺内容详尽地展现在群众面前，真正做到让群众知道，群众满意。　　2、定期考核、总结经验。　　通过召开民主生活会，会上每个党员对照“六带头”标准，汇报自己上月履行的岗位职责和兑现的承诺事项，对党员承诺事项进行考核。通过考核发现问题，改正问题，达到“言出必行，行必果”目的；通过考核总结经验，推广党组织和党员在创先争优活动中的典型经验，让大家学习和借鉴，进而有效地推动全系统创先争优活动的发展。　　3、立足实际、做好点评。　　我们坚持结合工作实际，采取灵活多样的点评方式，有效推进创先争优