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syb项目计划书 　　创业计划书　　企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名　　日期XX年11月　　通信地址　　邮政编码电话传真电子邮件　　目录　　一、企业概况　　二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金　　八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划　　一、企业概况　　主要经营范围：　　主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主，兼有团购。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　XX年3月---XX年10月海信电视兼职导购员　　教育背景，所学习的相关课程　　XX年9月----XX年7月就读于　　XX年10月24日---11月3日SYB创业培训　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%　　市场容量的变化趋势：　　随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的　　竞争对手的主要优势：　　1．开设时间长，在信誉上有一定优势2．有一批忠实顾客　　3．已经形成一定规模，有稳定的货源4．具备经营潮流店的经验　　竞争对手的主要劣势：　　1．固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1．员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1．缺少经营潮流服装店的经验2．在影响力上弱于一些专卖店、老店3．规模小，资金实力弱　　四、市场营销计划　　3.地点　　(2)选择该地址的主要原因：　　距离学校近，有稳定的客流，目标顾客集中,交通便利,店面明显　　(3)销售方式　　将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商　　(4)选择该销售方式的原因：　　作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。　　创业计划书　　企业名称创业者姓名日期　　通信地址邮政编码电话传真电子邮件找饭吃精品快餐连锁海南省海口市红城湖路国托公寓B　　目录　　一、企业概况　　二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金　　八、销售收入预测九、销售和成本计划十、现金流量计划　　一、企业概况　　主要经营范围：　　我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。主要从事经过创新和改进的快餐业，不同于目前市场上普遍的快餐业。　　主要产品是：各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系，每天的品种不超过15种。　　本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。　　产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。　　企业类型：□生产制造□传统产业　　□零售□其他　　□批发?服务□农业□新型产业　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：　　黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。　　李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。　　教育背景，所学习的相关课程　　黄亮、李燕均初中毕业　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　最终客户是占游客大多数的中等收入者。　　目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。　　今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞　　争。　　如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的%，发展的余地很大。