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tcl雏鹰计划工资 　　TCL职工工资制度　　一、总则　　1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。1.２本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项。　　二、工资结构　　职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。　　固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。　　浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。　　项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。　　职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。　　职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。　　三、工资系列　　公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。　　行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。　　技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。　　职员工资系列适用范围详见下表3-1：　　工资计算工式：　　实发工资=应发工资+补杂项目－扣除项目　　1　　应发工资=固定工资+浮动工资　　固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准×固定工资系数之和浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资=工资标准×浮动工资系数之和工资标准的确定:　　根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。参见《职员职务-薪级对照表》、《职员薪级表》。；固定工资与浮动工资的标准系数设定：　　设工资标准为1，；固定工资标准系数为A，其中基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴标准系数为别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。　　浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资、项目津贴标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。　　以上系数的标准设定说明如下表4-1：固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴=工资标准*浮动工资计算方法：　　浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴=工资标准*　　其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，C3为效益考核系数，C4为项目考核系数。确定方法分别见下表4-2、4-3、4-4、4-5：表4-2：考勤考核系数确定方法：表4-3：绩效考核系数确定方法　　表表　　五、试用期限职员薪级确定　　工资由总部发放的试用期职员　　通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责人在大幅度考核后提出建议，填写《》，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。　　通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人事部提出建议，填写《职员薪级调整表》，主管领导审核，总经理批准确定。　　试用期职员如在职时即担任总部课长以上行政职务，或分公司财务经理经理、副经理、经理等行政职务者，薪级一般应确定为其职务相应的下限薪级标准。试用期职员如在入职时未担任以上行政职务者，根据表5-1执行表中“试用期职员学历”均指国家承认的学历标准。用人部门在给有2年以上工作经验的试用期职员确定试用期薪级时，应根据试用人员的能力、经验及试用职位的工作复杂程度，在上限范围内酌情考虑。基本原则：有2年以上工作经验的技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器3-5级，最多不能超过同等到学历的上限；有2年以上工作经验的非技术系列试用人员，每满1年薪级可上调节器1-3级，最多不能超过同等到学历的上限。　　对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上、条规定和标准，需由用人部门在《职员薪级调整表》上写明申请的工资标准及局面理由，经行政人事部、主管领导审核，总经理批准确定。　　表5-1部分试用期职员薪级确定办法　　[适用范围：工资由总部发放，且未担任行政职务者]　　分公司信下属经营部、办事处试用期职员的薪级由所属分公司招聘考核负责人提出建议，填写《职员薪资调整表》，由分公