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XX年一季度工作计划 　　信息科1-3月工作情况及下步工作计划　　XX年以来，信息科在市局党组正确领导及省厅信息中心的关心、指导下，认真部署，全面推动全市国土资源信息化管理工作，现将有关工作情况报告如下：　　一、1-3月工作开展情况　　1、严格执行三级联网报批制度要求，及时指导、解决县区联网报批中出现的问题。截止4月23日全市共联网上报电子报件252件，实现市、县区各类内网业务办理、公文流转1822件，通过短信平台发出实时提醒和督办服务信息3524条；；　　2、持续推进国土部门政务信息网上公开工作。截止4月23日在xx市国土资源门户网站发布信息520条，回复、解决网上举报及局长信箱问题3件；　　3、强化日常内、外网计算机的管理和维护，实时调整内网人员变动权限及工作流程。　　4、开展市局机关科室非涉密计算机检查57台，严防网络失密泄密事件的发生。　　二、下步工作打算　　1、保障内、外网系统平台高效运转，提高设备性能，升级改造滞后内网系统，推行新技术桌面云软件的使用，建　　设政务平台灾备中心；　　2、加强培训，健全人才队伍，全面提升干部队伍的信息化水平，按部、省相关文件要求，积极推进国土资源综合监管平台、执法监察系统、遥感监测“一张图”建设；　　3、持续推行电子政务平台的拓展应用，加大政府信息网上公开力度，完善网络信息系统安全，加强计算机网络保密安全检查，组织技术培训，保障视频会议召开，依规开展电子设备采购工作。　　4、按市政府要求，做好国土政务大厅网上审批整合工作，并配合做好新办公楼机房搬迁及装修工作。　　三、存在的问题　　信息化经费缺乏，经测算，升级改造滞后内网系统及推行桌面云平台软件及硬件需经费200万元左右；网上政务大厅整合及三级联网审批开发拓展、维护需经费45万左右；土地、矿产“一张图”市级核心数据库及综合监管平台建设所需经费35万元左右。三项共需经费280万元左右，而目前信息科实有经费134万元，资金缺口过大，部份工作无资金来源保障无法及时推进。　　信息科　　XX年4月23日　　公关销售部销售片区　　XX年第一季度工作计划　　一、宾馆推广工作　　1、组织节日图文信息，制作春节、元宵节、西方情人节、妇女节等节日宣传图片，计划1月底完成并分别于各节日前3日上传宾馆广告机。　　2、督促网络销售员及时于微信公众号发布节日推广信息，计划与馆内广告机同步上传发布。　　3、白云和碧海楼大堂以及前台的春节气氛布置，计划本月底完成，3月6日拆除。　　二、客户拜访工作　　1、对与宾馆长期合作和签订订房协议书的忠实客户进行走访，计划月底前完成。　　三、团体会议销售工作规范　　1、团体会议预定和单独租赁会场，严格按照“一单一合同”的要求执行，定期对合同进行审查，确认租赁会场后需在“会场租赁登记簿”登记。此项工作长期进行。　　XX-1-19　　XX年万科集团第一季度评估准备工作计划为实现XX年佛山万科水晶城六期项目在集团质量、安全文明评估中取得优异的成绩，须加强现场管理力度，制定正确合理的实施方案。以下为现场整改事项及整改人员跟踪分配计划。　　安全文明：　　必须加强现场常态化管理，落实佛山万科工程部的合理正确管理要求，全力争取每周安全文明飞行检查得优。现场须做到加强对于现场安全生产管理，首先必须加强现场所有作业人员及管理人员安全意识的交底。对于消防设施、场容场貌、三宝四口五临边、安全用电、施工机具、机械设备、外架、卫生设施、工完场清等安全文明项目，按规范及万科集团相关标准要求去落实。计划下周开始落实安全文明常态化管理，保持时刻准备着面对评估及其他检查，保证让工友们在“温室”作业。　　质量实测实量整改：　　实测实量整改方面占评估总分80%，所以要取得优秀成绩，必须加快现场实测实量的整改速度及未施工楼层的过程控制。对于楼层的楼板厚度、墙面垂直、平整度，板面平整度、水平度，天花水平度及各种其他缺陷等控制及整改，在砼浇筑前必须加强模板调整，浇筑完成后及时实测并安排整　　改，监理总包单位主要负责人员配置