管理工具应用.ppt

降低原材料成本 本文反映结束！ 谢谢大家观看！ 同步糖化发酵工艺 ，能耗下降30% 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 1.按频数分布图绘制出直方图 直方图案例 2.分析：此直方图属正态分布，服从统计规律可认定过程较为稳定。 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 定义 功用 目的 制作步骤 把互相有关联的对应数据，在两纬坐标上表示出分布形态，根据分布的形态来判断对应数据之间的相互关系。这种图形叫做“散布图”。 看相关 (1) 检定两变数间的相关性； (2) 从特性要求寻找最适要因； (3) 从要因预估特性水平。 (1) 收集两个变量的数据（至少30组以上），并描绘在坐标系上； (2) 找出数据之中的最大值和最小值； (3) 画出纵轴与横轴刻度，计算组距； (4) 将各组数据标示在坐标系上； (5) 对图形进行相关性的分析判断。 适用范围 适用于因果性问题的量化分析及重点控制 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 (1)正相关（点子从左下至右上分布者），如下图： 散布图的种类 散布图的形态 培训要求：掌握基本形态判断即可 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 散布图的种类 (2)负相关（点子从左上至右下分布者），如下图： （2） 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 散布图的种类 (3)无相关（点子分布无向上或向下倾向者）： 1）x与y之间看不出有何相关关系； 2）x（或y）增大时，y(或x)并不改变； 以上两种情形均成为无相关，如下图所示： （3） （4） 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 散布图的种类 (4)曲线相关（点子分布不是呈直线倾向，而是弯曲变化者） 1）当x开始增大时，y也随之增大，但达到某一值后，则当x值增大时，y反而减少； 2）反之亦然，称为曲线相关。如下图所示： （6） （5） 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 定义 功用 目的 内容 是应用一系列个性化的图形来显示成果的工具集和。 收成果 针对不同的对象应用不同的工具来显示结果 棒状图——成果对比 饼型图——反映比例推移图——显示趋势雷达图——改进程度控制图——分布状态甘特图——制定计划 分层法——量化分析 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 棒状图——成果对比 饼形图——反映比例 推移图——显示趋势 雷达图——改进程度 控制图——分布状态 甘特图——制定计划 分层法——量化分析 定义：棒状图（Bar Chart）也称柱状图，是由若干等宽长柱平行排列而成，基于数据的对比分析。柱形的长短表示数值的大小。制作上一般以横轴为层别项目，纵轴为次数，项目2～3项最合适，每个柱状图形之间适当间隔一段长度，但必须保持间隔小于柱状图的宽度（直方图是柱状图之间间隔为零的情形）。如图所示： 中宽带 冷轧卷 钢管 万吨 5.5 2 1.5 0 2 4 6 8 10 生 产 量 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 定义：饼型图（PieChart）是指先计算出各数值所占总体总值的百分比，再依其比例画成一圆形所形成的图形。直观表现分布比例关系。 317 总 和 36 对角线不等(菱形) 6 凹 痕 17 边有撕裂 43 刮 痕 21 宽度不足 76 长度不足 53 厚度偏薄﹤标准差 80 厚度偏厚﹥标准差 第一年 表面缺陷 棒状图——成果对比 饼形图——反映比例 推移图——显示趋势 雷达图——改进程度 控制图——分布状态 甘特图——制定计划 分层法——量化分析 第三层级 QC七大手法—专业工具 脑力激荡法 鱼骨图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 图形法 棒状图——成果对比 饼形图——反映比例 推移图——显示趋势 雷达图——改进程度 控制图——分布状态 甘特图——制定计划 分层法——量化分析 定义：简单的说，推移图（Run Chart）是选定主题的成果随时间变化的图形 目标值 基准值 改善前 改善中 0 200 800 400 600 1200 1000 11月 12月