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第一章 合作社基本情况 第一章 合作社基本情况 PAGE 4 PAGE 3 第一章 合作社基本情况 (一)合作社概况 1、项目单位名称: 2、所有制形式：农民专业合作社 3、发展历程： 成立于 年 月 日，成为专业合作社的基层分社，共同建设工程特色农产品生产基地，倾力打造“ ”品牌。合作社现有成员 人，其中农民成员 人。带动农户 余户从事优质稻米种植与生产。合作社成员出资总额 万元，其中法人成员 出资500万元， 出资650万元， 自然人出资200万元，其中农民成员出资82.56万元。2009年，合作社获……………………荣誉称号。 4、法人代表基本情况： 5、主要业务范围：组织采购、供应成员种植水稻所需的生产资料；组织收购、销售成员生产的产品；开展成员所需的储藏、加工、运输服务；引进水稻种植的新技术、新品种；开展与农业生产经营有关的技术培训、信息交流和咨询服务。 6、管理机构设置情况：合作社实行理事会领导下的理事长负责制和监事会的依法监督制，在监事会的监督下，由理事长全面负责合作社的生产经营，并从完善生产、人事、财务、营销、信息、产品开发等管理入手，建立了部门管理责任制和工作绩效制度，充分发挥集体和个人的工作创造力和工作积极性。 7、办公条件：合作社拥有办公大楼一栋2582.29 m2，集办公、培训、会议功能于一体，设理事长办公室一个，理事办公室两个，监事办公室一个，综合办公室卡座一套8位，财务室一个，党员活动室一个，会议室一个，会客厅一个，现代化办公设施配套，公务汽车2辆。 8、工作人员情况：在项目管理方面实行目标管理，从事技术性工种的员工签订长期聘用合同，对生产工人实行按件计酬制。合作社现有员工88人，其中管理人员12人，专业技术人员8人，专业营销人员7人，基地建设管理人员49人，加工生产工人12人。 9、收益分配机制：合作社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度，实行独立管理核算，严格遵守有关法律、法规规定，按照农民专业合作社财务制度和会计核算制度进行财务管理，并根据本社实际制定财务管理制度，规范财务管理，对社员与合作社的交易实行单独记帐，单独核算，财务定期（每月10日）公开。并根据《隆平高科种粮专业合作社章程》，成员与本社的所有业务交易，实名记载于该成员的个人账户中，作为按交易量（额）进行可分配盈余返还分配的依据，返还总额不低于可分配盈余的60﹪。 （二）运营状况 1、合作社主要产业发展情况：合作社自有稻米基地8000亩，其中：富硒红米生产基地5000亩，有机稻生产基地1000亩，高产优质稻生产基地2000亩。在合作社的带动下，激发了周边乡镇种植高产优质稻的积极性，带动农民发展优质稻种植20000余亩。 2、2009资产总额723.8万元，固定资产177.29万元，流动资产343.20万元，固定资产净值177.72万元，负债总额325.89万元，所有者权益397.92万元，2009年销售收入1850.27万元，销售利润147.03万元，实现二次返利52.08 万元，未分配利润21.30万元。 3、2010年资产总额 1754.3 万元，固定资产845.1万元,流动资产308.7万元，固定资产净值845万元，无形资产599万元（土地使用权），负债总额312.4万元，所有者权益1441.9万元，2010年销售收入2215.1万元，销售利润120.6万元，实现二次返利68.2万元，未分配利润22.7万元。 （三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 1、×××年县县级示范社基地建设扶持资金××万元； 2、×××年省财政支持合作社创建省级示范社阵地建设资金××万元。市财政支持市级示范社阵地建设资金××万元。 第二章 项目立项背景 第二章 项目立项背景 第二章 项目立项背景 第二章 项目立项背景 （一）必要性分析 1、项目的建设有利于丰富产品种类，调整产品结构，提高合作社盈利能力，促进合作社的发展。通过增强合作社的硬件设施建设，做给农民看，带着农民干，社内强积累，成员得实惠，可以让农民看到合作社真真切切的成果，从而激发农民调整产业结构和调优种植品种，从而提高农民种粮的比较效益。 2、项目通过改造合作社现有较为陈旧的设备设施，促进生产线更新换代，提高合作社的精深加工能力，并推出新的产品包装，以优质优价的产品推向市场，从而提高产品的市场美誉度，提升“×××”品牌效应，拓展市场，拉升营销，提高合作社及其成员得利润空间。 3、项目的建设有利于丰富稻米市场，满足不同消费者的需求。 （二）优势分析 1、优质稻生产是国家鼓励发展产业，项目有利于促进产业结构调整，从而促进优质稻产业发展，符合国家产业政策；项目单位是