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- 2019-04-24 发布于江西
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绩效工资考核方案
为促进企业获利能力的提高,做到人尽其才,使人力资源发挥最大效能,调动人的积极性,结合企业实际情况,特制定公司的绩效工资考核制度
一、适用范围
本绩效考核适用公司全体员工,但下列人员除外:
1、试用期内,尚未转正员工;
2、当月请事假2.5天及以上的员工;
3、当月请病假5天及以上的员工;
4、当月即有事假又有病假的,病假按事假1:0.5折为事假,两者天数相加超过2天的;
5、因公伤休息次月不参与考核;
6、旷工者当月不参与考核。
二、考核的基本原则
1、公开、公平、公正、严格为基本原则
2、以业绩为主导,精诚合作,共同提高。
三、考核期及考核时间
考核类别
考核时间
考核结果公布
考核分析
绩效工资发放时间
月份考核
每月20日
每月25号
每月26号
月工资发放日
年度考核
1—12
次年125日
次年125日
年底奖金发放日
四、考核周期绩效工资的计算
1、公司员工月绩效工资计算:
(1)、公司员工按其主要工作内容大致分为内业和外业,内业包括:账务处理、资料归档、代客户开具发票;外业包括:收取资料,报税(含网上报税),工商及其他需要外出办理的相关业务等。
(2)、内外业收入提成比例为:5%。收入按权责发生制确定,原已经提成的收入确认为坏账的应冲减当月收入。
(3)、按考核表中员工考核得分合计数作为百分数(超过200%的按200
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