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人事部每月工作总结(共9篇) 　　人事部工作总结　　从XX年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：　　一、人力资源分析1、公司人力资源状况　　分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。　　人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，　　另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽　　其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。　　二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。　　三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。　　为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。　　1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。　　2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。　　3公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。　　四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。　　公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。　　五、无消防安全情况　　六、后勤保障情况：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味。　　七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理社保。　　2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。　　3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。　　4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。　　5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。8、各项会议的安排工作。　　9、编写和下发各种制度，并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。　　八、存在的不足　　成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。　　1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；2、加强培训工作。3、　　月度工作总结　　汇报部门：行政人事部4月2日至4月28日　　西安皇马公司11月份人事部工作总结　　XX年是充满希望的一年，人事部门上下能团结一心,能始终牢记自身的使命，将领导年初提出的“开拓创新、提升素质、提高效率、服务好各部门”作为工作指导思想，并且始终保持“专业第一，行业第三”的精神进行员工的严格要求，从而使各项工作朝着既定的目标前进。　　我们按年度目标分解至各月度，现将人事部11月份的工作总结如下：一、本月人事部下发了以下文件及通知　　1、关于《兰德服务监测》违规处罚的通知2、关于原印象城后台调动的通知　　并深入各案场组织学习第三方监测报告。二、人事基础工作招聘　　1、本月各部门人员需求计划、实际招聘人数明细如下：　　人事相关工作　　人事基础工作：认真落实人事基础工作，办理人员入职、转正、社保、离职等人事档案的保管。培训　　1、本月人事部组织海荣名城、御笔华府进行第三方监测培训各一次。2、为加强各案场管理规范，组织各案场进行销售、礼仪等培训十余次。辞职　　1、本月辞职员工明细如下表：　　公司总人数：139人公司月离职率：%员工福利　　人事部为公司员工办理社会保险共计48人。　　三、12月份重点工作计划　　1、与西北大学联系，计划实施校园招聘活动。预计招聘人员如下：　　策划部：营销策划助理4人运营部：运营经理助理及后台4人见习置业顾问：若干名　　2、由于冬季的到来，天气比较干燥，防火意识也变得尤为重要于12月13日人事部将组织消防知识普及宣传。各案场派