精装修安全文明施工作业指引.pptVIP

内部资料 注意保密 精装修安全文明施工作业指引 文件标题-页码 前言 为了提高施工现场安全生产和文明施工的管理水平，预防事故的发生，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据有关法律、法规和规定，结合建设工程实际，特制订此作业指引。 文件标题-页码 安全管理 安全生产责任制 1、施工单位项目部必须建立健全各级、各类人员的安全生产责 任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应 挂墙。2、总分包单位之间、项目部均应签订安全生产目标责任书。安 全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性 的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建 筑面积1万平方米以上的，必须设置2—3名专职安全员；5万 平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安 全管理组，负责管理安全生产工作。5、建立项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度， 考核有书面记录。项目经理安全生产责任制由企业安全管理 部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全 生产责任制由项目部每季度考核一次。 文件标题-页码 安全管理 目标管理 1、施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总 的安全管理目标、文明施工目标以及采取的安全措施。2、项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目 标责任书，以责任书形式把工地 总的安全管理目标按照各自 职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到 人，每月考核，记录在册。3、项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、 双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。 文件标题-页码 安全管理 施工组织设计 1、施工单位在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程 的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安 全技术措施。2、工程专业性较强的项目，如脚手架、临时施工用电、电梯使 用等均要编制专项的安全施工组织设计。3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根 据工程实际编写，能有效地指导施工。4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员 编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后方可实施。5、根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工 过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。 文件标题-页码 安全管理 分部(分项)工程安全技术交底 1、建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务 同时进行。各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定 作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每 一分部(分项)工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行 安全技术交底再上岗。2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操 作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明 了。3、安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。  文件标题-页码 安全管理 安全检查 1、项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、 内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的 重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数项目部每 半月不少于一次，施工单位每星期不少于一次。2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出的事故隐 患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记 录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回 执单。3、对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部 门。  文件标题-页码 安全管理 安全教育 1、建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育 岗位、教育人员、教育内容。2、建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司(15学时)、 项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育，经考 核合格后才能进入操作岗位。3、安全教育内容必须具体，有针对性。4、专职安全员必须持证上岗，进行年度培训考核，不合格 者不得上岗。  文件标题-页码 安全管理 班前安全活动 1、施工现场应建立班组班前安全活动制度。2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和 班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。3、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。  文件标题-页码 安全管理 特种作业持证上岗 1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作