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仓库管理及仓库管理员岗位职责.ppt 32页

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库存物品码放的基本要求: 一般库管表格应用的基本要求: 字迹工整, 填写规范, 逐项记载, 账实相符。 厚德载物 穗实谷丰 穗谷 食品企业文化 ERP是什么意思? 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 第一章 仓库及仓库管理 1.入库管理 2.在库管理 3.出库管理 第二章 仓管员的岗位职责 第三章 仓管员注意事项 目 录 1.入库管理 2.在库管理 3.出库管理 第一章 仓库及仓库管理 仓库的定义——仓库 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。 仓库的定义——仓库管理 仓库管理指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 仓库管理(三大内容) 1.库区和库内地面是否无淤泥、杂物等。 2.作业工具在不用时,停放在指定区域。 3.门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟、其它飞行类昆虫及爬行类动物进入。 4.仓库照明设备是否完好、安全。 (检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否) 5.仓库办公处是否整洁。 (要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类) 仓库日常管理 (库内管理) 6.仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。 7.空托盘在指定区域堆放整齐。 8.货物堆码无倒置和无超高现象。 9.货物堆放整齐、无破损、或变形货物。 (破损、搁置区存放的货物除外) 10.仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货物。 (活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动) 仓库日常管理 (库内管理) 11.各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范? 12.每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”? 13.破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签? 14.破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕? 15.可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移? 仓库日常管理 (库内管理) 16. 所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。 17. 仓库无“四害”侵袭痕迹。 18. 台账库存和实际库存是否一致。 19. 仓库是否完全按“发货单”备货发货。 20. 同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。 仓库日常管理 (库内管理) 21.同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。 22.收货时,是否按规定仔细分拣货物。 (检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物) 仓库日常管理 (库内管理) 仓库盘点 目的  制定合理的盘点作业管理流程,以确保公司库存物品盘点的正确性,达到仓库物品有效管理和公司财产有效管理的目的。 仓库盘点 盘点方法及注意事项 1.盘点采用实盘实点方式,禁止目测数量、估计数量。 2.盘点时注意物品的摆放,盘点后需要对物品进行整理,保持原来的或合理的摆放顺序。 3.所负责区域内物品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录。 4.盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗;复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等 。 5.盘点过程中注意保管好“盘点表”,避免遗失,造成严重后果 。 盘点流程图 仓库的保管原则 1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道。 2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。 3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性

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