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品牌战略与品牌管理培训 西方品牌的发展 品牌时代 名牌时代 商标时代 中国品牌的发展 80年代：杂牌对杂牌的混战 90年代：名牌对杂牌的淘汰战 21世纪：名牌对名牌的遭遇战 国际竞争国内化，国内竞争国际化 国企俱乐部（价值链再造）、中国名牌俱乐部（利润再造）、地方品牌俱乐部（为了生存而奋斗）三大俱乐部。 品牌的构成及运营 注册：同仁堂、青岛啤酒被抢注； 设计：名称设计、视觉设计； 个性：品牌的个性、水品的注入； 信心：砸大奔； 识别：经验判断时代的终结； 品牌的运营 品牌的延伸 陷阱?馅饼? 品牌延伸的三大要素? 强势度、相关性、市场环境 品牌的创新“二孔”现象 变是唯一不变的选择 任何品牌的扩张都要符合市场认可 品牌战略定位 城市的品牌定位 上海与深圳 区域品牌定位 上海的南京路与沙头角 八十年代深圳：窗口 九十年代深圳：一个中心两个基本点 二十一世纪深圳：率先实现现代化（CEPA）九加二模式的推出（三步走） 没有品牌的企业叫肢体企业，有品牌的企业叫头脑企业。 三个点：我在哪里？我想去哪里？我怎么去？ 老板就是大巴司机！ 为自己的心灵打工 竞争力与战略定位 成功是失败之母,失败是成功之母! 产业是太太,产品是儿子! 一定要走专业化,专业化是多元的基础,越是多元化越要专业化. 在决策中坚决杜绝三拍:拍脑袋决策,拍胸