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产品质量分析报告格式 　　重庆金特锐机械有限公司　　XX年4月品质分析报告　　编制：　　核准：　　品质部XX年5月编制　　XX年4月品质分析报告　　一、成品开箱合格率统计分析1、客户开箱合格率统计分析　　XX年4月成品销售出库件，开箱不合格件，合格率%。　　2、主要质量问题统计分析　　3、售后质量分析　　二、成品入库检验质量统计分析1、XX年4月成品入库质量统计　　XX年3月26日—4月25日送检成品件，不合格件，合格率%。其中毛坯原因不合格件，合格率%。加工原因送检不合格件，合格率%。　　2、主要质量问题统计　　3、主要质量问题分析　　按照80/20原则，重点控制漆瘤/掉漆/麻点/气泡/溜挂/色差、电镀件表面有油漆、凹坑/　　划伤。　　三、毛坯一次送检合格率统计分析1、毛坯一次送检质量统计　　XX年4月成品白坯一次送检数量件，不合格件，一次送检合格率%。　　2、毛坯主要质量问题统计　　3、毛坯主要质量问题分析　　按照80/20原则重点控制：气孔和凹坑划伤。　　新产品质量分析报告　　新产品质量分析报告是指质量分析报告中按产品的生产阶段划分出的一种，专指企业技师管理部门，对生产准备阶段完成后的小批量试制产品，通过生产检验、形式试验、用户试用，对企业产品技师管理进行综合分析的报告文书。产品质量分析的内容包括：产品质量的分析；产品生产工作质量的分析；产品质量变动对产值影响的分析。新产品质量分析报告写作要点[1]　　1．检验产品质量的依据。检验产品质量的判定依据包括三个方面：　　3．产品质量状况。　　4．形式试验情况。　　5．综合分析。　　新产品质量分析报告范文　　XX公司防静电仿毛华达呢质量分析报告　　中国XX研究所和xX公司色织厂共同研制的新产品——防静电仿毛华达呢，已试生产出。织物的主要质量指标达到了纺织工业部标准，防静电性能指标明显　　优于日本工业标准和《静电安全指南》所列举的性能指标。下面就试制中的质量问题作如下分析。　　一、质量管理体系　　XX公司色织厂生产系统有纺纱、染纱、准备、织造、整理等主要车间。从纺纱到成品形成了一条较完整的生产线，多年来以外贸出口产品为主，今年为100％出口。XX年出口合格率为XX％，XX年1-6月份出口合格率为95％，比去年同期增长6．01％。多年来，从生产和质量管理上积累了较丰富的经验。公司有一套与生产相适应的质量管理体系，有专职质量管理和检验人员200人，占全公司在职人数的13．3％，由厂长和工程师主抓质量工作。质量检查科具体负责各车间的产品质量，各生产车间的关键环节均设有质量检查网点。同时，由质量检查科派出人员专职监督和抽查，实行三级检验，并在原传统的管理基础上吸取了先进的全面质量管理方法，把质量工作同经济责任制结合起来，同时建立了百分考核制，并在中层科室和车间干部中举办了全面质量管理学习班。　　二、质量保证措施　　为对以后的试产提供依据，公司从原料、原纱一进厂就进行化验、测试，同时为严格控制保证产品质量，特制定了《防静电新产品质量管理条例》。　　在新产品试制中，全厂充分发挥车间和职能科室的配合作用和各检测网点的把关作用，同时广泛宣传防静电新产品的意义，启发员工的主人翁责任感。　　每周定期召开一次质量分析会，预测分析和处理生产中发生的问题。为了及时了解到新产品的质量情况，XX纺织科学研究所XX总工程师亲访用户，及时把质量信息反馈给色织厂。　　三、质量水平分析　　(一)下机质量及入库质量(略)　　(二)物理指标(略)　　(三)染色牢度(略)　　(四)防静电性能指标(略)　　上述情况说明，本产品的主要指标达到了纺织工业部的标准，防静电性能指标明显优于日本同类产品，具有良好的防静电性能。因此，防静电仿毛华达呢的生产工艺是可行的，试制是成功的，水平是先进的。　　四、问题和方向　　防静电仿毛华达呢的试制虽然取得了较好的效果，但也还存在一些问题。例如，初试时由于批量较小，受加工条件和经验的限制，在后整理加工中出现了一　　些色差，使制成品并不十分完荚，没有百分之百的达到预期目标。目前，此问题已找到解决的办法。今后工作重点是在严把质量关的基础上，加大对产品的结构、性能方面的研究，增加产品功能使之更适应市场需求。　　XX公司　　XXXX年X月X日　　产品质量分析及节能降耗报告　　一、传感器产品质量概况　　监督抽查情况　　1、国家监督质量抽查情况　　国家监督抽查合格率　　说明：本节需采集本地区本季度的国家监督抽查的产品品种数量、批次、合格率数据。　　附图：将本地区国抽合格率以柱状图的形式与上季度或往年同期排列比较。　　国家监督抽查合格率分布情况　　说明：本节需采集本地区本季度按产品分类的国抽合格