现代物流基 础 12 物流成本管理经典教程.pptVIP

《现代物流管理（第2版）》配套幻灯片 12.1 物流成本概述 12.1.1 物流成本的定义 “物化劳动”是“固化”的劳动，是“过去的劳动”的产物。 12.1 物流成本概述 12.1.1 物流成本的定义 12.1 物流成本概述 12.1.1 物流成本的特征 12.3 物流成本管理 12.3.1 物流成本管理的概念 12.3 物流成本管理 12.3.2 物流成本管理的作用 12.3 物流成本管理 12.3.3 物流成本核算 2.物流成本的结构 物流总成本=运输成本+管理成本+仓储成本+订单处理成本+信息成本+库存搬运成本 12.3 物流成本管理 12.3.3 物流成本核算 12.3 物流成本管理 12.3.4 物流成本构成及降低策略 1．采购成本的构成及降低策略 12.3 物流成本管理 12.3.4 物流成本构成及降低策略 2．运输成本的构成及降低策略 12.3 物流成本管理 12.3.4 物流成本构成及降低策略 3．仓储成本的构成及降低策略 12.3 物流成本管理 12.3.5 物流作业成本法-ABC法 ABC与传统的成本计算之间是交叉关系，传统的成本计算是从投入要素的角度计算成本的大小；ABC是从作业环节的角度将所有的投入要素进行汇总得出在某个作业环节上的费用支出。 ABC将传统成本计算中所无法看到的物流中心内部的“实态”用成本的形式表现出来。 作业成本法基本原理 作业成本法（Activity-Based Costing以下简称ABC）是用来把间接费用成本分摊给成本标的（如：产品、服务、或配送渠道）的一种两阶段分摊方法。 第I阶段：确认重要作业，并根据作业耗用资源的方式把间接费用成本分摊到各个作业成本库。 第II阶段：按照产品耗用成本动因数量的比例，把间接费用成本从每一个作业成本库分摊到每一成本标的。 12.3 物流成本管理 12.3.5 物流作业成本法-ABC法 传统成本核算法与物流作业成本法的比较 12.3 物流成本管理 12.3.5 物流作业成本法-ABC法