淘宝商城外包 一般合作方案.doc

淘宝商城外包 一般合作方案 　　 　　2010-8-25 11:14:26 笔者公司最近接到的客户咨询发现，越来越多的中大型企业开始重视淘宝商场战略，并选择了外包之路。 　　案例： 　　一、 XX淘宝商城旗舰店外包目标 　　1、 第1年 旗舰店销售额200万元 　　核心分销商 50家 　　客户数目 1.5万个终端客户以上 　　 注：假如能达到，已经是细分行业前三名 　　2、第2年 旗舰店销售额500万元 　　核心分销商 200家 　　客户数目 3万个终端客户以上 　　3、第3年 旗舰店销售额800万元 　　核心分销商 350家 　　客户数目 5万个终端客户以上 　　备注：假如能达到，应该是细分行业第1名 　　二、 外包具体方案 　　2.1 职员配置 　　项目经理 1名 　　淘宝商城营销策划 1名 　　专业创意美工 1名 　　推广职员 1名（淘宝内和淘宝外的很多推广） 　　分销治理职员 1名 　　摄影（兼职） 　　甲方配合： 　　对口项目经理1名（包括负责产品方面的规划、价格体系等） 　　客服职员 　　发货职员 　　2.2 商务条款 　　外包团队的基础服务用度 2万元/月，按月支付； 　　服务佣金 6%~10% 之间 按甲方的产品利润空间来定; 　　佣金还可以和销售额挂钩;比如50万元是6%;100万元是8%;200万元是10%;次月支付； 　　淘宝商城的付费推广预算: 　　预算在销售目标的15%左右,用度由厂家承担,方案和资源由外包方申请; 　　由于上海熠上属于淘宝的全国15家TP,所以可以为厂家争取到: 　　l 优先争取到淘宝活动资源和广告资源,排上队; 　　l 享受TP的总体广告用度优惠，可以帮助厂家节约30%的广告用度投进 　　2.3 甲方配合 　　产品配合 　　职员配合 　　广告投进配合 　　客户配合 　　发货(仓储配合) 　　2.4 机制及保障 　　外包方和厂家共同成立项目组,设立项目组长1名; 　　建立项目组QQ群; 　　每个月网上开一次正规的计划和总结会;提交分析报表; 　　每周做营销总结; 　　以季度为单位，厂家对外包方的服务进行考评；假如营销目标达不到厂家的结果要求，厂家可以无条件和外包方终止外包合作； 　　2.5 沟通及培训 　　QQ群； 　　外包方免费为厂家年度提供3次在上海的专业培训课程； 　　以求同一思想，同一方法； 　　安排2次在上海的顶尖淘宝商城厂家现场参观交流； 　　三、外包合作流程 　　1、双方意向沟通 　　2、提交初步方案 　　3、初步方案通过，双方实地互相考察； 　　4、出具具体的外包方案和合同 　　5、商务签订，正式运营 　　四、外包方先容 　　 上海熠上网络科技有限公司 是沪上专业的网络营销咨询、培训和淘宝商城外包服务机构；淘宝全国15家TP合作伙伴之一；公司目前有40多人的外包团队，拥有自己的专业的摄影棚、专职摄影师、模特合作、6个专业的创意美工、2个高级产品总监、4个专职的淘宝推广职员、5个文案编辑、6个客服、1个淘宝对口资源专员、8位上海市顶级的淘宝顾问老师。 　　目前已经全部外包和部分外包的淘宝商城客户在12家左釉冬典型客户有： 　　迪士尼女装淘宝商城专营店（月销售20万元） 　　伊克世宝体育用品淘宝旗舰店；（月销售30万元） 　　卡帝乐鳄鱼男装淘宝旗舰店；（月销售10万元） 　　蟹都汇淘宝旗舰店（全国大闸蟹连锁第一品牌）； 　　上海小木屋家纺淘宝商城旗舰店(正在建设中); 　　/ 逸123旗舰店(月销售300万元以上) 　　/ 围巾中国第一品牌 （刚上线） 　　/ 卡美多女鞋 中国十大真皮女鞋品牌（刚上线） 　　另外，上海熠上网络科技有限公司是上海企业网络营销同盟的理事长单位，拥有8个专家老师，10多家专业的淘宝内外服务机构；同时是上海地区最大的网络营销培训机构；/，可以为珑津项目职员及公司领导提供专业的免费培训。 　　公司对合作厂商要求： 　　 1、 细分行业领先品牌 　　2、 适合于淘宝商城，年销售额预计至少能做到200万元以上； 　　3、 公司有实力，领导高度重视，项目配合职员到位； 淘宝商城外包 一般合作方案 　　 　　2010-8-25 11:14:26 笔者公司最近接到的客户咨询发现，越来越多的中大型企业开始重视淘宝商场战略，并选择了外包之路。 　　案例： 　　一、 XX淘宝商城旗舰店外包目标 　　1、 第1年 旗舰店销售额200万元 　　核心分