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第二章 可行性研究与项目开发计划 计划时期的工作流程图 本章主要内容 为什么要进行可行性研究？ 它可以避免人力、物力和财力上的浪费。即用最小的代价，在最短的时间内，确定该项目是否值得去解决，是否存在可行的解决方案。即在系统层面上论证系统开发的可行性。 要进行哪些方面的可行性研究？ 要进行哪些方面的可行性研究？ 经济可行性研究 进行成本效益分析，评估项目的开发成本。 经济可行性研究 举例：关于开发CAD系统的软件开发成本及效益分析。 经济可行性研究 经济可行性研究 短期/长期效益 技术可行性研究 做得了吗？ 运行、操作可行性研究 用户类型：外行型 、熟练型、 专家型 法律可行性研究 专利法 可行性研究中其它的因素 社会环境 人 如何进行可行性研究？ 文档的复查 研究目前正在使用的系统 导出新系统的高层逻辑模型 进一步定义问题 导出和评价可供选择的方案 方案选择 方案选择 可行性研究如何才算终结？ 可行性研究最终要形成报告提交给项目管理部门，项目管理人员对可行性报告进行评审。 可行性研究如何才算终结？ 可行性分析所需工具 可行性研究所需工具 可行性研究所需工具 可行性研究所需工具 项目开发计划 制定计划 计划复审 项目开发进度的安排的方式 软件开发小组根据提供软件产品的最后日期从后向前安排时间。 软件开发小组根据项目和资源情况制定软件开发的初始计划和交付软件产品的日期。 如何妥善安排项目进度？ 任务、人力、时间等资源的分配应与工程进度相一致。 如何妥善安排项目进度？ 如何妥善安排项目进度？ 任务的分解与并行开发 软件项目任务分解网络图 如何妥善安排项目进度？ 工作量的分配 软件开发工作量的分布 《软件工程》课程2006年3月被评为我校重点建设课程，为加强该课程的网络化建设，给学生提供更多自主学习的机会，该课程应建设一个与之相配套的课程网站。 要求：以班级为单位，每4-6人为一组，分9个小组。进行该项目的开发。课程结束后，评选出一个最优秀的网站作为我们课程建设的内容。 课程设计的成绩评定采用相应的规则。 分析和设计 40%～50% 编码 15%～20% 测试和调试 40%～50% 课程设计及相关事项 课程设计及相关事项 * 软件工程导论 吕 品 * 软件工程导论 开始 问题定义 可性行研究 可行否？ 项目实施计划 终止项目的建议 结束 Y N 可行性研究 可行性研究的工具 项目开发计划 “没钱赚的事我们不干；有钱赚但投不起钱的事不干；有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干。” 联想集团领导人柳传志 经济 技术 经济可行性研究 技术可行性研究 法律可行性研究 运行、操作可行性研究 关键 1、购置软、硬件及有关设备费用 基于计算 机系统的 成本由四 部分组成 2、系统开发费用 3、系统安装和维护费用 4、人员培训费用 1 2 3 4 5 年 60 40 20 0 成本-效益(万元) 该系统节省经费 该系统成本 盈亏平衡点 投资回收期 ---------成本及效益分析图 做得好吗？ 做得快吗？ 操作习惯 使用单位的计算机使用情况 使用单位的规章制度 著作权法 软件保护条例 系统目标 研究并制定开发方案 方案1 方案2 方案n …… 方案选择 方案评价 方案可行 系统综合、定义 Y N 选 择 另 一 个 方 案 制 定 的 方 案 全 不 合 格 方案制定、选择过程 关键 成本 响应时间 清晰度 最大可接受的成本 成本、清晰度和响应时间的折衷 可行性 研究报告 1、系统概述 2、可行性分析 3、拟订开发计划 4、结论意见 1、系统流程图: 是用来描述系统物理模型的一种传统工具。 多文档符号 人工操作 文档符号 磁带符号 换页连接 含 义 连接点符号 输入/输出符号 数据加工符号 含 义 流程符号 流程符号 流程开始与结束 控制流符号 含 义 磁盘机或数据库 显示器或终端机 含 义 流程符号 流程符号 举例： 库存清单系统流程图 库存清单程序 定货报告 事务 定货信息 结束 报告生成程序 零件库 举例： 人工销售教材系统流程图 结束 学生 申请购 书 购书证明 检索教材 帐本是 否有该 教材 购书单 开购书发 票和购 书单 购书发票 到书库 领书 重点：进度安排 R-N分布 线性分布 0 1 2 3 4 t（年） td 人年数\年 人员需求曲线 初级技术人员 高级技术人员 管理人员 验收测试 组装测试 单元测试 编码 详细设计 概要设计 需求分析 系统定义 人数 人