「新闻记者责任重,立德立言更立功,燃起人心正义火,高鸣.PDFVIP

前言 「新聞記者責任重，立德立言更立功，燃起人心正義火，高鳴世界自由鐘。新 聞記者責任重，立德立言更立功，微言大義春秋筆，親愛精誠政校風。新聞記 者責任重，立德立言更立功，我有筆槍與紙彈，誓為民族最前鋒。我有筆槍與 紙彈，誓為民族最前鋒。」（政治大學新聞系系歌） 2006 年早春時分，陽光難得光臨多雲的木柵，窗外校園，上山上課的學生三三 兩兩，洋溢著青春的歡笑聲不時傳來，都給人冬天就要過去的印象。然而，傳播學 院圖書館門口，馬星野先生銅像冷立。午休剛過，報架上空空盪盪的那一格，本來 還是未停刊的「中晚」的位置。不到十步之隔，《目擊者》雜誌幾年來的封面報導， 總不缺各報為因應經營危機而實施人事精簡的消息….凡此種種，都讓人不得不悲觀 －或許，好長一段時間之內，春天都不會屬於報業及其工作者了？ 對照報禁解除（1988）時的榮景，近年來報業面對的「危機」就好比一場惡夢。 而不同的文獻，還不約而同將「閱聽眾習慣改變」、「新媒介興起」、「廣告量下 跌」、「成本居高不下」等現象歸納成是這場惡夢的「原因」1 。這些「原因」作為 危機一詞的同義反覆，其實沒有解釋太多問題。諷刺的是，報業管理階層雖能指出 「報業生產」才是報業存續的關鍵，比如－「新聞是報紙的優勢」、「人才是報社 2 的資產」 ，但衡諸報業在編輯及人事政策上的變動，卻反而與其宣稱背道而馳了。 1 在官方文件及一般書籍中，「報業危機」通常即指「經營危機」，如〈出版年鑑〉（2004 ）即把 「有線電視蓬勃發展」、「網路興起」、「報業削價競爭」視為是報業危機的原因，而陳萬達（2001 ） 則將「電子媒體的強勢競爭」、「年輕閱報人口潛在流失」、「分眾化、目標化市場日益明顯」， 及「生產成本的螺旋式上升」（其中尤指人事開銷）、「通路主控權日益薄弱」、「小眾傳播搭便 車」、「法規限制市場靈活度」、「編務投資龐大」，「設備更新快速」等視為是報業危機的原因。 至於因應之道（以上述後者為例），還不出－編輯路線符合社會需求，立場不偏不倚，照顧家庭每 一份子之資訊需要；報份結構良好，中產階級長期訂戶極為穩定，帶來較高之閱讀率及廣告回應率， 形成良性循環；善用廣告業自主力量，密切結合客戶、廣告公司及媒體之關係；管理體系精益求精， 配合報業發展之實際需求。然而，這樣的看法既缺少了對新聞品質的省察及對勞動的關注，在凸顯 了「社會需求」與「中產階級需求」間的曖昧關聯之際，還成為了市場新聞學式批判的論據基礎。 2 當勞動者成了「成本問題」，管理階層在什麼脈絡說出這些話還很有趣。在此，僅以政大圖書館 館藏、片段不全且遭裁割的〈聯合系刊〉中信手拈來片段為例－「工作總量沒變，但每個人的產能 都增加了，未來是人力素質的比賽，發揮好的報紙為存活、發展，每位同仁要有多做點、多貢獻的 心態，所謂『創造自己被利用的價值』（民生報楊克明語）」（2006 二月號：10）、「人力不足的 變通架構，要運作成功，端視參與運作的人能否一個人當三、四個人用，也就是說，『人』的因素 最重要…以前是人多好辦事，現在是人少照樣要辦好事（聯合晚報陳聯邦語）」（2006 三月號：52 ）。 9 這樣的背景下，偶然出現在報紙一隅、招募「產業後備軍」（在此尤指各大專 院校及研究所的在學生）以「特約」方式為報業提供新聞的消息3 ，也就格外引起筆 者注意，故而不禁要問－（1）報社招募「產業後備軍」（學生）進行生產的不同情 狀，在法規及契約的比較下，究竟呈現出怎樣的意義？（2 ）產業後備軍如何參與報 業生產？（3 ）產業後備軍參與生產的合法性，又怎麼被生產出來？ 要回答這些問題，應用範圍廣泛（包括技術、勞動意識及勞動契約等均可納入 其中）的「勞動過程理論」（labour process theory ）是一個理想的取徑。而提寫本 論文前，筆者秉持此一問題意識，還曾以〈魔豆U 種子：媒體產業後備軍的勞動過 程分析〉（2005 ）為題發表了初步考察。除了研討會匿名評審之一在來信中提及「論 文中多負面用詞，研究者反思可喜，但應保持平衡觀點」，發表當場，有位老師並 建議，寫作風格外，筆者亦應探究「這些產業後備軍有什麼『價值』？」 有鑑於此，研究者選擇（批判的）傳播政治經濟學（CPEC ，critical