市场调查与预测庄贵军剖解.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 34页
  • 2019-04-27 发布于贵州
  • 举报
管理与决策 决策过程与方法 信息及其功能 市场调查与预测的地位与作用 本课的内容与结构;管理与决策;管理者的组织分层;管理职能;决策在管理中的地位;决策与管理的关系;决策过程与方法;决策过程;决策风险;澳门赌场;选择越多,不确定性越大,决策失误的可能性也越大,决策风险越大;决策方法根据决策环境的可控程度;确定型决策问题;风险型决策问题;不确定型决策问题;科学决策的特点;;市场调查、预测和决策的关系;信息及其功能;什么是信息?;信息的计量;信息如何支持决策?;关于信息的三个要点;问题;几点结论;作业与思考题;市场调查与预测的地位与作用;市场调查与预测的作用;企业的营销管理系统;企业信息系统和市场调查与预测的地位;就业机会;市场调研副总裁:负责市场调查与预测工作的高级职务;制定本部门的工作计划与目标,全面负责企业的市场调查与预测工作 调研??监:负责企业所有市场调查与预测项目的制定与执行 助理调研总监:调研总监的行政助手,负责指导与监督其他人员的工作 项目经理:全面负责某一项目的设计、执行和管理工作 统计师或数据处理专家:统计技术、理论和应用的专家,职责包括实验设计、数据处理和分析 高级分析师:参与项目的制定并指导所承担项目的执行,常与初级分析师和其他人员一起制定计划和收集数据,撰写最终的调研报告,控制项目进度与成本 分析师:处理项目执行过程中的具体工作,负责问卷设计与测试,进行数据的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档