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4/26/2019 行政部工作执行方案(标准化) - 百度文库
行政部工作标准化执行方案
行政部工作标准化执行方案
首页 分类 精品内容 申请认证 机构合作 频道专区 会员中心
一、 总体目标
一、 总体目标
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(一)目的:根据 目前行政工作的缺点与不足,结合公司目前的状况,制定出属于自己部门的标准
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化。
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(二)最终目标:日后任何工作人员,见到标准化工作流程就可以根据 自己的岗位,一 目了然的明
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白自己的工作内容。
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(三)展开工作的前提 :
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l
l 加强每位人员整体的职业化形象
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l 明确每位人员的岗位职责
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l 工作内容标准化
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(四)人员配备:
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行政主管:任晓林
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行政专员:吕慧芳,孙晓晓
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前台接待:李冰,石晓晶
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(五)人性化的要求 (前提 ):
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把握原则性与灵活性的平衡。任何事务工作不允许任何人以任何借口拖延贻误。
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二、 具体实施计划 (标准化)
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(注:此部分流程将行政部工作分为三部分,分别为:前台工作;行政部日常管理;人力资
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源部工作)
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、 前台工作流程
A 、 前台工作流程
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序
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