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年度部门工作计划表 　　篇一：年度各部门工作计划汇总表 　　部门 年度工作总结及工作计划表 篇二：部门工作计划汇总表 部门工作汇报表 篇三：201 年度工作计划表格201 年度工作计划 篇四：年度工作计划书(表格)2016年度工作计划全年度活动计划 篇五：关于提交《2016年度工作计划表》的通知 to 致：各部门from由：总经办sub 事宜： 　　关于提交2016年度工作计划表的通知 关于提交《2016年度工作计划表》的通知 根据集团要求，下属各子公司将于2016年12月20日前提交《2016年度工 作总结与2016年度工作计划》，特要求各部门于2016年12月10日前提交《2016年度 　　工作计划表》（52周），现将相关事宜通知如下： 　　一、内容部分 　　1. 经营部门：根据年度预算目标、节假日旺季，制定对应的营销策略和调整工作重点；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；针对淡季期间设计相应的工作计划，提 高部门工作质量和效率等。 　　2. 非经营部门：根据部门职能和目标，调整部门的工作重心，如工程部对每月重点排 查和验收工程进行部署；安排部署例行工作，如：培训、资产盘点；制定改善性和 战略性工作计划，提高部门的综合管理等。 　　3. 各部门围绕全年经营和工作目标，对2016年度开展的工作事项、目标表述，尽量 加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化的事项须有明确的完成意见。 　　4. 内容切记空话、套话，须简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和 措施。 　　date 日期：2016年月日 no.档号：gmo 2016 通 004 　　二、文件格式和提交时间 　　1. 各部门计划材料须统一按照附件《2016年度工作计划表》的格式进行编辑。 　　2. 请各部门于2016年12月10日前将《2016年度工作计划表》通过oa发送至总经办处。 　　篇二：部门年度工作总结和工作计划表 　　部门 年度工作总结及工作计划表 　　篇三：2016年度企划部工作计划表 　　2016年度企划部工作计划表 　　新的一年，为了能够更好的协助公司进行迅速的转变升级，以更好的面貌迎接新的挑战，让目前公司的“两个中心，两个基地”快速的进入运行正轨，同时协助完成“中央新影国际文化创意展示交易中心”的招商工作，进而让集团平台的搭建能够快速稳健的完成和落实。现将2016年度工作计划安排如下： 　　一、部门人员完善 　　新的一年，一个全新的开始，为了能够保证部门能够顺利的完成上级下达的各项任务以及更好的协助整个公司以及交易中心的发展运作，部门希望在年初能够吸收几名专业的人才，包括策划(转自： 博旭范文网:年度部门工作计划表)、文案等专职人员，进而为部门输入新鲜血液。同时，做好新员工的企业熟悉以及业务熟练工作，协助他们尽快的进入最佳的工作状态。 　　二、2016年度主体工作安排 　　①线上平台 　　互联网时代的到来，加速了信息的传递和人们之间的快速交流，因此利用网络平台进行企业信息的快速传递以及搭建传播平台是新时代企业发展的必然趋势。2016年，企业在线上平台中主要针对以下几大平台： 　　A：网站平台 　　在原有的基础上，完成公司网站的更新升级，建立一个能够匹配集团公司以及中心的全新的网络共享平台。简洁、明了、立体全面的展现出集团面貌，成为集团面向国内乃至国外的一个窗口和平台。 　　B：微博平台 　　在新媒体时代，微博无疑是企业另一个传递信息和发布信息的新兴平台。但是，在庞大的微博圈子里，如何能吸引庞大的粉丝群以及调动受众的积极性，是更好 　　的发挥企业微博优势的关键。首先企业微博必须进行官方认证，以提高其真实性及官方权威性。其次，多关注以及转发一些权威人士以及行业领域专家的言论意见，以提高微博的曝光度和知晓度。最后，保证微博每天的更新量，保证企业微博每天定时定量发布信息。 　　C：微信平台 　　对于微信平台，首先也是最重要的任务就是增加微信关注度，提高扩大粉丝群体。 推荐方案： 　　1.分组分区域在重庆各大高校或者商圈设点宣传，例如扫微信，发放礼品（比如气球、钥匙扣、8D体验卷等等） 　　2.在交易中心每周举办定期的活动，吸引受众前来，进而关注微信平台。 　　3.网站二维码推送 　　②线下平台 　　对于线下平台，主要的形式就是联合其他组织或者机构举行活动。通过两者的相互合作，完成并达到双方各自的需求和目的。对于合作，我们集团可以提供包括场地、视频制作、海报设计、LED终端等服务项目。 　　初步规划活动项目： 　　A：动漫联盟活动 　　组织重庆高校的一些动漫社团