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... ... 工程项目管理计划书标准模板 引言 XXX 有限公司有幸收到贵公司 “F 区建设工程项目管理 招标文件”。 F 区位于 XX 的中心区，集办公、娱乐、健身、 饭店、酒楼、公寓为一体的综合性的服务社区。它是 XX 的 重要组成部分，在整个 XX 中起着独特的不可替代的作用。 它的建设必将使 XX 的功能更加完善，品牌效应更加提高， 能为 XX 创造更好的社会效益，经济效益和环境效益。我们 愿意用我们的智慧和能力为 F 区的建设增添光彩。 一、 总则 1、 项目管理的工作范围 2、 项目管理的主要依据 3、 项目管理的目标（按照协议的约定在达到业主所要 求的进度、质量费用的目标内完成项目） 4、 项目管理单位在签订项目管理委托合同后，组建项 目管理机构——项目管理部。 5、 项目管理部在根据协议履行其义务时，应应用合理 的技能，谨慎而勤奋的工作。 6、 合同管理工作是项目管理的核心内容。要保证所签 合同的有效性和合法性。 7、 认真组织对概念设计、方案设计、设计大纲、投资 估算，初步设计和概算、重大设计变更、动用工程预备 费、突破建设工期等的评选、审查和验收。 8、 每月向业主报送工作月报。 二、部分项目管理工作概况 1、工作目标（协助业主办理与本项目有关的各种手续，协 调各单位的工作关系， 按合同约定完成全部项目管理工作。 ） 2、工作内容 A、计划部门 B、规划部门