汽车创业计划书.doc

创业计划书目录 第一章：摘要 第二章：公司介绍 宗旨（任务） 公司简介 公司战略 1．产品及服务A： 52．产品及服务B，等等： 53．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、公司管理 51．管理队伍状况 52．外部支持 五、组织、协作及对外关系： 5 六、知识产权策略 5 七、场地与设施 5 八、风险 5 第三章：市场分析 5一、市场介绍 5二、目标市场 5三、顾客的购买准则 5四、经营策略 5五、市场渗透和销售量 5 第四章，竞争性分析 5一、竞争者 5二、竞争策略或消除壁垒 51．竞争者[A，B等] 5 第五章；产品与服务 5一、产品品种规划 5二、研究与开发 5三、未来产品和服务规划 5四、生产与储运 5五、技术 1、专利技术： 52、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 六、实施阶段 5七、服务与支持 第六章 市场与销售 一、市场计划 5二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 5 三、销售渠道与伙伴 四、定价策略 5 1、产品、服务： 5 2、产品/服务B 5五、市场联络； 5 1、贸易展销会 5 2、广告宣传 5 3、新闻发布会  4 , 国际互联网促销 5 5、其它促销因素 5 6、贸易刊物、文章报导 六、社会认证 5 第七章 财务计划 5一、创业资金的来源?二、创业资金的用途 三、 盈亏平衡点分析 四，风险分析 五、开创阶段的财务管理模式设计 第八章 附录 5一、公司或项目的背景与机构设置： 5二、市场背景： 5三、管理层人员简历 5五、行业关系 5 六、公司现状 5七、顾客名单 5八、新闻剪报与发行物： 5九、市场营销 5 创业计划书 第一章：摘要 本公司是从事汽车以及与汽车相关行业的。（包括汽车配件、装饰、美容、汽车防盗器、各种防盗器材等） 本公司是一家处于创始阶段的公司。***公司的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：西安市**********。 我公司的************** 我们的资金用途，比如：1]为新产品打开市场；2]建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3]增设零售网点或其他销售措施；4]为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品...... 第二章：公司介绍 宗旨（任务） 优化人民生活，为社会大众服务，为企业员工发展。? | 捕捉市场信息 | 健全管理制度 | 提升企业价值| 二、公司简介 我公司从**[时间][地点]注册，公司的注册资金 元，从事汽车以及与汽车相关行业的。（包括汽车配件、装饰、美容、汽车防盗器、各种防盗器材等） 公司战略 1．目标： 短期目标：五年内 ，在行业内达到中等规模，增强抵御风险能力。 长期目标：形成以对市场的快速反映为优势的核心竞争力，持续变革组织以 适应企业规模的快速发展，始终做到比竞争对手快半步的战略思想，为客户提供最满意服务，为社会创造最大价值。 战略目标的内容： 加强企业营销能力和成本管理，提高企业的盈利能力。 产品以领导者定位策略进入本地市场，强化产品的领导者地位。 c、 强研发能力，根据用户要求，以最快速度做出方案。 d、 注重员工的培养和教育，建立学习型组织。 e．? 承担社会责任，树立良好的企业形象。 2． 优势： 战略优势的建立：树立短小精悍，快鱼吃慢鱼的经营理念，寻找商机，主动出击。3．战略选择 创业阶段的战略选择：依附战略和局部市场战略。 创业阶段实力不足，资源不多，只能在局部市场重点突破。又因为产品的特征决定要依附大的企业，做好配套服务。但必须注意两点： 与大企业协作中要尽量争取保持自主地位； 在服务中壮大自己的实力，特别注意形成自己的研究开发和创新能力。 四、公司管理  1．团队状况 创业阶段企业规模不大，人，财，物，事相对来说比较简单，所以采用效率最高的直线制的组织结构管理最为有效。直线制的优点是指挥系统单纯，决策迅速；命令统一，容易贯彻；职权明确无误；结构简单，管理费用低。 2．外部支持： 五、组织、协作及对外关系 六、知识产权策略七、场地与设施八、风险 资金周转期限，资金回收期，产品推销，每月营业额。 第三章：市场分析 5一：市场介绍 城市是一个国家或一个地区的经济、政治和文化中心。城市客运交通是城市赖以生存和发展的基础，是现代综合运输体系的重要组成部分。世界发达国家在发展经济的同时，始终重视大