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... ... 宋然健康管理咨询（上海）有限公司员工培 训管理制度 第一章总则 一、适用范围 本管理制度适用于公司内全体员工。 二、培训目的 员工素质、 能力与企业的发展密切相关。 员工在为企业作贡献的 同时公司将为员工提供各种培训机会， 培养和增强员工工作能力， 不 断提升员工的自身价值和社会竞争力。 为了使公司内部员工的业务素 质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要， 公司将对员工进 行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的。 三、培训管理 人力资源部根据公司战略发展制定培训计划并负责培训计划的 实施，各部门需依据公司的培训制度， 积极配合人力资源部落实员工 培训工作。 四、培训考核 员工培训需建立严格的考核、评价、记录制度，考核成绩将记入 员工档案，作为员工工资调整、晋级的重要依据之一。 各部门需根据集团人力资源部所制定的培训考核制度， 对员工受 训情况做出详细记录。 由人力资源部负责评定学分、 统计各员工所积 学分，并负责相关证书的发放。 第二章培训内容和形式 一、 培训内容 培训内容包括专业知识培训、岗位技能培训和职业素养培训。 专业知识培训 为使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需 的知识，而实施的本专业和专业相关知识的培训。 岗位技能培训 为使员工把学到的理论知识熟练地应用于工作当中， 为客户提供 专业优质的服务， 而专门实施的岗位