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中级建筑工程项目管理(二级)学习指导6 单选题 1、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。 A．自行决定是否分包及选择分包企业 B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素 D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 单选题 2、在委托施工阶段监理的项目上，施工单位采购、报验的材料不合格，监理工程师不予签字，但施工单位却擅自使用并导致发生工程质量事故的，()。 A．施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任 B．监理单位与施工单位连带责任 C．施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任 D．施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任 单选题 3、()是项目决策的标志。 A．项目策划 B．项目实施 C．项目立项 D．项目投资 单选题 4、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 单选题 5、根据我国现行管理体制，施工方项目经理()。 A．是施工企业法定代表人 B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C．是一个技术岗位，而不是管理岗位 D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作 单选题 6、项目进度控制的组织措施不包括（）。 A．充分重视健全项目管理的组织体系 B．编制项目进度控制的工作流程 C．应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D．在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能 单选题 7、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 单选题 8、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部(分项)工程施工组织设计 单选题 9、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。 A．7 B．14 C．20 D．30 单选题 10、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施 单选题 11、建设项目质量控制方面的任务不包括()。 A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B．审核及处理施工索赔事宜 C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求 D．编制设计要求文件 单选题 12、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。 A．建筑工程质量标准 B．建设合同 C．工程建设强制性标准 D．设计标准 单选题 13、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 单选题 14、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。 A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理 单选题 15、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 单选题 16、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 单选题 17、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 单选题 18、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 单选题 19、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际