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供热公司演讲稿 　　白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好：XX年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下，※根据白山华生热力　　的发展，结合现阶段人才匮乏、断层的实际，※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重　　要性和紧迫性，进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。※为此对外通　　过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台　　发掘提拔人才。※主导思想：为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境，让人才　　工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。※XX年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍”　　建设的一项重要工作内容。下面我就此项工作汇报如下：※　　一、统一思想达成共识确定原则性意见为使竞聘工作系统化，条理化，经总经理办公会充分研讨，首先确定了竞聘工作5点原　　则性意见：※　　1、全岗位竞聘。因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物，虽然XX年4月公司首次进　　行了机构调整和全岗竞聘，但当时只是大幅度的整合了机构，整合前机关12部门，基层13　　部门，整合后机关9部门，基层8部门；※当时从稳定和工作连续性的角度考虑，竞聘人员　　调整幅度很小，参加竞聘人员30人，落聘2人，聘用比例为94%。在此情况下为了加强管理，堵塞漏洞，解　　决职业倦怠问题，进行了大规模的调岗，调