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以大量的事实为依据，凭借管理学领导风格的理论为支持，有条理的叙述，从而成就精彩的案例分析——关于如何进行案例分析和小组讨论的建议目录如何组织案例分析案例分析的思路制作PPT的技巧关于本次案例分析的建议目录如何组织案例分析案例分析的思路制作PPT的技巧关于本次案例分析的建议案例分析的价值贯穿与整个筹备、制作、展示的过程不做管理者，那么就做一个被管理者案例分析的价值不仅在于最后上台的那一刻，之前的整个准备过程，都是对小组成员关于团队合作、资料检索、沟通、辩论、组织等非常好的锻炼机会其中，组长对于整个案例分析的成败至关重要按部就班的组织案例分析过程，使每个组员充分参与，在案例分析过程中得到锻炼PPT制作人负责最后的演讲，一定要提前练习！目录如何组织案例分析案例分析的思路制作PPT的技巧关于本次案例分析的建议案例分析的思路，其实就是解决问题的思路确定问题：界定问题是最重要的一环，明确本次案例分析解决的问题，才能有的放矢选择适当理论：理论不在多在于精，运用好一个理论，比用了好几个互相矛盾的理论好很多运用理论分析案例：在分析时候要有逻辑性，如行云流水得出结论：以理论推导出的结论能够和事实对应上提出未来的建议：发挥小组成员的创造力，可以提出不同的解决方案，或者应用到现实其他方面在解决现实问题时候，一样可以运用这一思路。有条理的框架结构，能够使观众容易理解（2）在纵向上连续发问，下一层对上一层进行