现代企业管 理作业展示学科介绍课程讲述.pptVIP

现代企业管理作业展示; 一、土地开发业务介绍 1.土地开发 　　土地开发主要是指房屋建设的前期工作，主要有两种情形：一是新区土地开发，即把农业或者其他非城市用地，改造为适合工商业、居民住宅、商品房以及其他城市用途的城市用地；二是旧城区改造或二次开发，即对已经是城市土地，但因土地用途的改变、城市规划的改变以及其他原因，需要拆除原来的建筑物，并对土地进行重新改造，投入新的劳动。 2.房屋开发 　　就房屋开发而言，一般包括四个层次：第一层次为住宅开发；第二层次为生产与经营性建筑物开发；第三层次为生产、生活服务性建筑物的开发；第四层次为城市其他基础设施的开发。 二、销售业务介绍 1. 介绍产品 2. 购买洽谈 3. 带看现场 4. 填写客户资料表 5. 客户追踪 6. 成交收定 7. 定金补足 8. 签订合约 ;组织结构图如下;人事部：李莎莎，杨晓琪 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作; 工程部：于亚男： 　　1．写进推进公司个项目安全质量鉴定。 　　2．对 公司个项目方案设计景观设计等提出合理化建议。 财会部：张航 1．主要负责财务会计、人员社保福利执行、工资审核； 2．建立健全财务管理制度，为公司提供综合保障；3．相关内控制度落实，协助总办工作；;本部分由张净、卢芸、于亚男负责;一、战略目标的内容：;二、经营战略目标结构：;三、市场占有率经营战略目标;经营战略目标核心价值观：;广告切入期（1~2个月）;广告发展期（3~4个月）;①在项目周边沿线各人行天桥及繁华路段作灯柱、路牌、建筑物广告； ②在北城中心作巨幅建筑物或路牌广告； ③在北城生意火爆的大酒店对面树巨幅广告牌； 车身广告 项目——繁华地段 项目——购物中心 项目——火车站 公共活动 举办各种公共活动，树立（楼盘）美好想象，迅速提升（）知名福、美誉度和记忆度。 ①邀请北城区各界知名人士及楼盘名辛劳与业主荣誉出席（文艺表演娱乐节目等） ②寓意喷泉征名及提名活动;以各种方式（信函、热线、现场、邮件等）发张旗鼓向社会各界征集楼盘名广场寓意喷选的名称。之后，在一个令人瞩目的日子里，开展现场提名活动。在提名现场的热心参与并支持证明活动的群众致以感谢并奖励（根据所提供的名称与所提名称的接近程度进行奖励）。 ③楼盘名“文化活动月”活动 一方面丰富项目周边居民的文化活动，有益于地方文化事业，易博得社会各界支持，造成极大的社会效应，博得民众的好感，有利于迅速树立楼盘名美好的公众形象；利益方面吸引新闻媒体的注意，为新闻报道提供更好的素材，有利于大范围内提高楼盘名的知名福，造成持续记忆。 ⑴向北城区各界人士赠送或优惠提供当月影院大片入场券； ⑵于个节假日及公休日在楼盘广场举办各种歌舞表演、文化活动等； ⑶在北城区范围内开展楼盘“文化活动月”万人签名活动。;网络 通过知名网站进行全面宣传，配合网络炒作和地区购房者俱乐部会员开放活动，消化一部分产品。 树立良好的企业形象，我巨鑫房地产公司会每年定期派专业人员去缺乏开发的地方，根据当地地形为其规划一些我公司可以承担得起的建筑，例如，小学，卫生院，贫困户的房子……为当地人派发过冬衣物。;SWOT;Weakness 劣势;Opportunity 机会;Threat 威胁;　　　本部分由李莎莎、杨晓琪负责;　　　建筑设计师;　　　会计/会计师;　　　总经理秘书：;　　　考核内容：;　　　本部分由张航负责;财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在9月至于12月收收缴销售款的期间，现在流量巨大而繁琐，在财务核算工作中每一个财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，各项资金绞付安全，准确，及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿1000万元。财务部全年审核原始单据30000张，处理会计凭证50000张，准备无误地出具各类会计报表无数，企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。;　　　制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。巨馨房地产公司从无到有，从当初的三两人到今天