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董事会与监事会:单层制还是双层制 关于董事会 学习目的、关键词 学习目的 掌握董事会制度的起源; 了解董事会的性质、议事规则以及董事的权利义务; 把握董事会的单层制与双层制及其各自的成因与发展趋势; 明确监事会的设置差异以及我国公司治理制度中监事会的功能定位 关键词 董事会、监事会、单层制、双层制 前言 一元制董事会: 只有董事会,没有监事会。英美法系的单层制 二元制董事会: 既有董事会,又有监事会。大陆法系的双层制 本章结构 第一节 董事会的起源、特征与职能 第二节 董事会的模式与运行 第三节 监事会的设置与运行 一、董事会的起源 两权分离后,由于股东人数众多,受代理成本的限制,只能每年举行为数不多的几次股东会,而无法对企业的日常经营作出决策 因此,公司需要一个常设机构来执行股东会的决议,并在股东会休会期间代表股东对公司的重要经营作出决策。这个机构就是董事会 美国董事会起源于合股公司 开会时围绕两个锯木架上的一条长木板坐在凳子上,由于他们使用临时拼凑的桌子,称为“木板桌”(the board)。而他们的首领德高望重不需坐在凳子上,被称为坐椅子的人(chair-men ) 美国最早的贸易是由两家英国公司——伦敦弗吉尼亚公司和普利茅斯弗吉尼亚公司经营的,受两个机构管理——殖民者管理委员会、监督委员会(承担政策和战略等宏观事务) 汉密尔顿公司——董事会制度首创者 独立战争后设计自己的治理模式 亚历山大·汉密尔顿,美国政府第一任财政部长。1791年11月,新泽西州通过了他提出的“建立实用产品协会”的提案,允许该协会从事商品生产,经营帆布、女鞋等 协会章程“公司事务由13名董事管理”;创建一个早期审计委员会;设计与董事会分离的监督委员会,由5个股东组成——非常接近于现代公司治理 监事会制度的产生 股东-经理之间是双层代理关系 “代理成本”理论的提出,把如何在保证公司经营者拥有一定权力的条件下,对其进行有效的监督约束,以减少代理成本和控制代理风险的难题摆在了各国立法者面前 在以上背景下,公司监事会制度应运而生 二、董事会的性质 (一)董事会的形式 (二)董事会的职能 (一)董事会的形式 NACD(全美董事联合会咨询委员会)将公司董事会看成是治理结构的核心,根据功能把董事会分成四种形式 底限董事会:仅为满足法律程序要求 形式董事会:典型的橡皮图章机构 监督董事会:检查计划、政策、战略制定 决策董事会:参与公司战略制定与执行 从公司演化的角度 立宪董事会:规模小、技术水平低的公司 咨询董事会:绝大多数美国公司 社团董事会:大型公开上市公司 公共董事会:公有制或混合所有制 董事会形式 (二)董事会的职能 即战略决策与监督管理,或管理职责与忠诚职责。如美国的商业圆桌会议的描述: 挑选、更换CEO 审查、审批财务、战略规划; 为高层管理者提供建议与咨询; 评估公司制度与法律、法规的适应性 美国法律研究所对董事会职责的描述 遴选、评估及解雇资深经理人员 监督公司商业行为 审查批准公司发展计划 执行其他职能,如法律、公司准则规定的职能 我国《公司法》对董事会职权规定 新《公司法》第47条,董事会对股东会负责,行使下列职权: (一)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (二)执行股东大会的决议; (三)经营计划和投资方案; (四)年度财务预、决算方案; (五)利润分配和弥补亏损方案; (六)增减注册资金、发行债券; (七)合并、分立、解散方案; (八)内部管理机构设置; (九)人事任免; (十)基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权 三、董事会的组成 (一)董事及其分类 (二)董事会规模 (三)董事的权利、义务及免责 (四)董事报酬 (一)董事及其分类 1、董事概念 即董事会成员,由股东会选举产生,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外代表公司进行经济活动 2、董事分类 执行董事(内部董事)、非执行董事(外部董事) 董事会中至少应有1/3为非执行董事 3、董事任职资格 我国《公司法》规定五种情形不能担任董事,以及公务员不能兼任 董事的分类 (二)董事会规模 没有证据表明公司董事会规模与公司资本总额、净资产或销售额成正比例增加。影响董事会规模的因素有: 行业性质;是否发生兼并事件;CEO的偏好;外部压力;董事会内部结构设置 美国平均13-14人;我国11人 我国《公司法》规定股份公司5-19;有限公司3-13人 《公司法》51条规定小规模有限责任公司可设1名执行董事,执行董事兼总经理,不设董事会 (三)董事的权利、义务及免责 (四)董事报酬 美国大公司董事会董事通常佣金为40,000美元/年 1999年:旅行者集团100,000美金;蒙桑托与西尔斯公司90
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