清华大学博士后中期考核评审参考标准修改稿-清华大学公共管理学院.DOCVIP

关于做好2006年度博士后考核工作的通知 清人发[2007]9号 为了检查和督促博士后进站后的工作，考察和正确评价博士后的工作实绩和工作表现，为博士后工资调整提供依据，现就博士后的年度考核工作有关事项通知如下： 一、考核范围及期限：2006年进站的未考核过的在站博士后（不含企业博士后）。考核期限为2006年度。 二、考核内容： 为了鼓励博士后从事原创性研究及交叉学科的研究，做出创造性的成果，并给予博士后更宽松的学术研究环境，对于博士后的年度考核，更多地赋权予各流动站单位、考评小组及博士后合作导师。考核意见如下： （一）博士后独立从事科研工作能力，创新能力，科技成果转化的能力以及学术水平等。 （二）博士后对本研究领域或本课题组所作的贡献以及学术界对其研究工作成果的认可程度。 （三）博士后的科学作风、学术道德、全面素质。 （四）在考核年度内，有下列情况之一者，年度考核为不合格。 1．累计病假半年以上（含法定节假日）； 2．累计事假满30天（含）者； 3．累计旷工5天（含）及其以上； 4．离岗满90天（含） 各流动站单位应依据以上考核意见，自行制定本单位博士后年度考核的具体标准和办法，并报校博管办备案。 三、考核要求：各单位应对博士后集中考核，按学校分组名单对两部分人员分别进行考核。一部分为2006年7月16日以前进站人员，对其进行年度考核并填写《博士后研究人员年度考核表》，考核小组应根据博士后工作情况填写考核意见和等次，由单位博士后工作领导小组确认本单位的考核等次。考核结束各单位应将考核结果及意见反馈博士后本人。另一部分为2006年7月16日及以后进站的人员，作开题报告并填写《博士后科研合同》，不计考核等次。 四、考核等次：参加年度考核的博士后，其考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。确定考核结果为优秀等次的人数不超过本单位参加考核人数的10%。 五、考核结果的使用：确定考核结果为优秀等次的，在评定奖励中具有优先资格；考核结果为合格及其以上等次的，从2007年1月开始增加一级薪级工资；考核结果为不合格的，按学校规定应予退站。 各单位填写《博士后研究人员年度考核表》（附件一）的意见栏和《2006年度考核结果汇总表》（附件二），并连同《博士后科研合同》一起，于2007年3月15日前将书面版报送校博管办。 清华大学博士后管理办公室 2007年2月27日