价值工程讲稿.pptVIP

《工程造价管理》 ;第三章　建设项目设计阶段的工程造价管理;3.4 价值工程在建设项目中的应用;国家标准《价值工程基本术语和一般工作程序》：通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。;价值系数;;;; （1）产品功能提高，产品成本降低。 （2）功能提高，成本不变。 （3）功能不变，成本降低。 （4）成本稍微增加，功能大幅度增加。 （5）功能稍微下降，成本大幅度下降。; 国家体育场是2008年北京奥运会主体育场。由2001年普利茨克奖获得者赫尔佐格、德梅隆与中国建筑师李兴刚等合作完成的巨型体育场设计，由艾未未担任设计顾问。形态如同孕育生命的“巢”，它更像一个摇篮，寄托着人类对未来的希望。设计者们对这个国家体育场没有做任何多余的处理，只是坦率地把结构暴露在外，因而自然形成了建筑的外观。; 国家体育场原有方案计划投资38.9亿元，造价高，后调整为：去掉活动屋盖，减少用钢量4.5万吨，以降低工程造价（22.67亿元），投资减少41.7% 。其实，对该类项目的造价控制，不能仅仅从造价角度考虑，而是以提高项目的价值为主要目的，进行价值管理。;*;PPP （Public-Private-partnership ）模式，即公共部门与私人企业合作模式。;国家体育场项目;项目主要利益相关者：; 广州电视新塔是为了满足日益发展的广电事业和2010年亚运会转播的需要而建设的，总投资为22.15亿元，共37层，高610米，其中天线156米。总建筑面积约11万平方米，占地8.4万平方木。2006年开工建设，工期为50个月，2010年正式使用。;*;*;广州610米新电视塔被削10米 确保飞行安全;;;;;谢谢! 请提宝贵意见.