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对人力资源会计管理问题的思考 人力资源会计管理是指企业运用一系列专门方法对人 力资源投资及其资金运动进行记录、计量、分析、预测、 考核和监督，并提供人力资源相关信息，最终提高人力资 源利用效率的管理活动。 目前，随着现代企业制度的建立、法人治理机制的进 一步完善以及人事制度改革的深入，人力资源管理的重心 主要是建立和健全企业经营管理者的激励机制和约束机制， 将物质鼓励和精神鼓励有机地结合起来。 我国现行的人力资源会计管理除进一步加强和完善人 力资源费用管理外，还有如下特点：①人力资源价值的保 值和增值成为企业会计管理的重心。②年薪制、职工持股 等管理新举措的实施，使得人力资本作为一种与物质资本 平等的要素进入权益分配领域。③相对于过去而言，业绩 考评和薪酬设计等方法的选择更体现出对人力资本的倾 斜。 一、我国现行人力资源会计管理存在的主要问题 尽管我国现行的人力资源会计管理模式有了进一步的 发展和完善，但由于人力资源成本与价值计量的瓶颈以及 人力资源管理的复杂性，使得人力资源的会计管理滞后于 现代企业人力资源管理的需要，具体表现在以下几个方面: 人力资源投资成本是费用化还是资本化缺乏明确 的界定标准。人力资源仍无法像物质资源一样通过计提减 值准备来实现价值补偿，进而提高人力资源质量和获利能 力。 人力资本价值核算基本上是空白。在我国现代企 业中，人力资源对企业价值增值的贡献已逐渐