whvk-qp-07-01工程勘察控制程序文档.docVIP

目的 确保有关勘察工作的各步骤处于受控状态，保证其工作成果符合设计和施工的需要。 适用范围 本程序适用于所有开发项目的可行性研究、初步设计、施工图设计阶段中要求的工程勘察工作。 职责 项目经理部工程主管全面负责工程勘察工作的管理与控制。 项目经理部土建工程师参与具体工程勘察工作的管理与控制。 设计管理部负责提供经设计院认可的规划总平面图，作为勘察设计布孔图的依据。 成本管理部负责合同中的经济条款，并负责审查付款条件。 设计管理部负责合同中的技术条款。 工作程序 依据《工程管理大纲》、《项目总进度计划》 依据《工程管理大纲》、《项目总进度计划》 勘察单位的确定按《分包商选择程序》执行 设计管理部负责拟定合同中技术条款，明确规定勘察要求、成果报告的深度、内容、准确性以及提出建议等要求 确定勘察单位 确定勘察单位 设计管理部结构工程师勘察方案包括勘察布孔图和勘察要求由扩初或施工图设计单位提供《勘察要求说明》 设计管理部 结构工程师 勘察方案包括勘察布孔图和勘察要求 由扩初或施工图设计单位提供《勘察要求说明》，勘察单位按GB50021-2001《岩土工程勘察规范》提出勘察方案，并经过设计管理部结构工程师签字认可 设计出现重大改变，由设计院提出新的补勘方案，经设计管理部结构工程师认可 确认勘察方案 项目经理部/ 合约工程部 按《工序施工质量控制程序》进行并采用相关表格； 按《工序施工质量控制