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共好团队心得体会 　　共好泰康共享阳光　　------《共好》培训心得体会　　日晚6:30分，公司组织我们全体内勤培训有关“共好精神”，该精神主要阐述了三种动物：松鼠、海狸、野雁的生存方式，以下是本人对培训后的一点感受。　　松鼠在每年的秋天都会提前储备越冬的食物，并把食物埋在离自己洞穴比较近的地方，这样在冬天寒冷的时候就不用跑多远去找食物，这么努力的工作是为了将来的温暖，所以松鼠在做有价值的工作。　　海狸为了生存，集体砍树，建造水坝，并在水面筑巢，修补堤坝的时候，海狸妈妈负责砍树，海狸爸爸负责用小木屑和泥巴填充树枝，小海狸也会去找一些碎木头用来筑坝，它们是相互协作，互相配合，彼此尊重，不扯后腿，自动自发的完成集体定下的任务。　　野雁为了生存，集体迁徙，克服了重重阻力，彼此鼓舞，最后成功到达，这也是一种团队合作精神，大雁南飞的途中排成人字形，原因在于，一方面领头雁的飞行可以帮助后面的大雁减少空气阻力，省掉70%的力气，另一方面，领头雁如果累了，它就会退下来，后面的大雁会接替领头雁的位置，所以大雁们是轮流当领头雁的。所以野雁的飞行方式告诉我们，坚定信念，鼓励对方完成任务，要理解领导，将心比心，借力合作的道理。　　从这三个小动物的身上，我个可以学到很多，在一个公司中，我们要像松鼠一样努力工作，做有价值的工作，高度理解自己工作的意义和价值；像海狸一样，在一个团队中，彼此帮助，彼此尊重，默契　　配合，自动自发地完成工作任务；像野雁一样，集中所有的力量，团结一致，完成整个团队的共同目标。　　我做为泰康的一名普通员工，作为出纳岗，每天做着重复的，琐碎的工作，收取各业务系列的保费，支付退保，理赔等一系列财务工作，从培训了共好精神后，让我感觉到我所从事的工作很重要，这就是松鼠，我们大家的工作必须指向一个清晰的共同目标，只有大家都为一个共同的，众人所认可的目标而工作的时候，自己的工作才有价值，要把自己和公司看作息息相关的一个整体，共同前进。　　有时在工作中，领导批评了，以前我会很委屈，认为自己没错，为什么还要说我，自从学习了野雁精神，我也理解了领导，批评我说明我还有做的不到的地方，所以要更加努力，人要将心比心，他们所承受的压力远远大于我们，他们所承受的也是为了整个团队的共同目标，所以要理解。团队的合作，要分工明确，交替承担相关工作，坚定信念，借力使力，鼓励对方完成任务，正是由于领头雁的正确引领，才能跨越障碍，永不放弃，和谐共进。　　要视本职工作为一种责任，一种态度，每人前进一小步，公司就会向前迈出一大步，“共好”需要我们大家多尽一份力，团结合作，互相鼓舞，才能真正达成“共好”。　　你好，我好，大家好，共好泰康，共享阳光！　　1.安迪说：但我还是想在最后一天和我的弟兄们一起离别，我么有个目标，最后一天将会　　创下效率和生产率的记录　　==》还记得读过一则故事，有个年轻人抱怨公司，说付出没有得到应有的回报，就决定离职，但离职前庆幸的是咨询了一位智者，智者问他：你业务精通了吗？技能娴熟了吗？流程优化了吗？管理得法了吗？年轻人说没有。智者说那你为何不把这里好的技能，好的方法，好的管理学会学通了再走呢？这样其不是让同事和老板都感觉可惜，对公司来说也是一种损失，对你以后的发展也比较有帮助。年轻人觉得有道理，采纳了智者的意见，当他从基础开始每天进步达到娴熟时，老板也注意到了，该有的汇报晋升加薪也都有了。这岂不正应验了：当学生准备就绪，老师自会出现　　2.有目标你有几个好员工；有价值，每一个员工都是优秀的。真正有掌控权的人，是为尊重个人价值的组织工作的人，他们的想法、感受、需要和梦想被尊重、被聆听和被实施　　==》说到价值，商品的一种属性,其大小取决于生产这件商品所需的社会必要劳动时间的多少，同样个体的价值在于你投资自己多少。共同价值观为追求美好生活，当各有所得，各当其责，价值指引所有计划，决策和行动，目标的达成只是时间的问题。葛优说过一句话，21世纪最缺的是什么？是人才。高段的投资也是人才投资，所谓的管理归根揭底是人的管理，不论哪种文化，“以人为本”都应是其考虑的重要因素。当想法可以被指导，当感受可以被理解，当需要可适当满足，当梦想被尊重，当氛围是和气一团，当力量共同服务于共同价值观，也就没有不可抗拒的困难，我们只要顺其自然。　　3.鸡的参与和猪的献身　　==》不论是在家庭还是在企业又或者是社会，到处都充斥着矛盾，矛盾处理的好是一种幸事，处理的不好是灾祸，在公司同样有着部门利益间的责任与功劳冲突，为了讨好BOSS，应尽量消除鸡的参与和猪的献身现象，不能小我利益，牺他之大利，应该是充满尊重和友爱的积极竞争。　　4.真正的成功管理秘诀是发现人们的天赋，然后研究如何改造组织，以充分利用这些天赋　　==》每个人都有自己的天赋