货代企业向第三方物流转型的研究：以振华物流集团为例-工商管理专业论文.docxVIP

摘 摘 要 货运代理是国际运输的组织者和设计师。目前货代业在中国已发展成为一个初具规 模的新兴服务产业。但从整体上讲，其现状可用五个字来概括一“小”(经营规模和资 产规模)、“少”(服务功能和专业人才)、“弱” (竞争力和融资能力)、“散”(服务质 量参差不齐、缺乏网络或网络分散、经营秩序不规范)、“低”(信息化水平和营销手段)。 当前货代业的经营环境正在发生剧变，加入WTO和现代物流产业的兴起将对货代企 业的经营环境产生重大影响。我国加入WTO后，随着货代行业市场准入限制的逐步取消， 国民待遇的实施，国外实力雄厚的同行越来越多的进入我国货代市场，同时国内外的船 公司纷纷设立自己的货代企业，种种因素使得我国货代市场的竞争非常激烈。虽然我国 进出口总量的急剧增长将导致货代公司服务市场的扩大，但增长的贸易量多采用FOB指 定货的运输方式。由于国内企业普遍缺乏全球网络，导致这些增长的货源多被跨国物流 服务商所控制，国内货代能分得的市场份额十分有限；物流服务作为货代服务的替代品， 物流产业的发展也在一定程度上削弱货代企业的生存空间。在放开经营、挑战大于机遇 的背景下，如何确定发展目标，实现战略转型，获取竞争优势，这无疑是一个值得研究 的重大课题。 本论文主体分为五个部分：第一章绪论部分简要介绍了论文的写作背景并介绍了成 功转型后的振华物流集团的概况。论文的第二章首先介绍了国际货运代理的概念、性质 和职能，接着介绍了物流概念的产生与发展并具体阐释第三方物流的概念，产生的理论 依据及特征分析；然后列举了国内外对第三方物流的研究现状。在第三章，回顾了我国 国际货运代理业的发展历程，概述我国国际货运代理目前的现状和存在的问题，分析加 入wTo后我国的货代企业面临的机遇与挑战。第四章是文章的核心部分，通过比较国内 外第三方物流发展状况，深入探讨我国货代企业向第三方物流转型的可能性及必要性； 通过对货代行业的总体环境分析论证得出向第三方物流转型是我国货代企业未来的发 展方向，并结合货代的行业特点提出货代企业向第三方物流转型的途径。文章还就传统 货运代理行业向第三方物流转化时应注意的问题提出了一些建议。在第五章对振华集团 如何建立新型物流企业、发展第三方物流提出规划设想，并对规划给出具体的实施方案。 关键词：货代企业 第三方物流 转型 ABSTRACTA ABSTRACT A freight forwarder is organizer and planner of international transportation．Freigut forwarding has become new service industry in China with the development of its foreign trade since the country。S reform and opening policy two decades ago．But on the whole，it is still growing industry in its small size and low level of specialization． At present，the internal and external environment of freight forwarders has been dramatically changing，China‘S joining WTO and logistics industry development will bring about significant influence on forwarding industry．After our country’S entering WTO，we will gradually cancel the access limits for the freight market，Implement national treatment tO foreign companies，thus make more and more foreign strengths in ffeight fields land China， and domestic and international Ship Company set up one’S own agency at the same time．All SOrtS of factors make domestic freight forwarders sink into very fierce competition．After ChinalS accession tO WTO，the dramatic incre